文档介绍：丈件/资料限制程用
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技术部研发奖金分配方案
为使研发奖金公正合理地分配到研发工程组成员手中,特制订本方案.
2•适用范围
技术部全体成员.

以公司?工资及奖金发放治理方法?为根本依据,结合部门实丈件/资料限制程用
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技术部研发奖金分配方案
为使研发奖金公正合理地分配到研发工程组成员手中,特制订本方案.
2•适用范围
技术部全体成员.

以公司?工资及奖金发放治理方法?为根本依据,结合部门实际,力求公平,充分表达个人价值,兼顾团队.
4・研发奖金发放步骤
1〕市场部/生产部下发?新产品开发建议书?.
2〕技术部经理制定?产品设计任务书?＞根据部门人员配置情
况,确定工程负责人.
3)
工程负责人编制?产品设计方案书?O
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4)
5)
研发工程小组完成研发任务.
6)
工程验收、确认.
7)
发放研发奖金.
根据分工难度和工作量大小确定工程奖金金额及分配比例.
丈件/资料限制程用
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丈件/资料限制程用
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5•研发奖金分配原那么

1〕研发总奖金30%交由部门平均分配.
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2〕研发总奖金70%交由工程组分配,工程负责人从中直接获得
20%,剩余奖金由工程组全体成员按工作难度和工作量大小进行分配

设计阶段
奖金额度占比
工程负责人
20%
方案设计
20%
图纸,程序及软件设计
25%
技术指导及样机生产调试
20%
样机优化
5%
专利图纸等技术资料整理
5%
其他〔由工程负责人支配〕
5%
总计
100%

531工程开发等级
开发等
级
等级评定标准
开发周
期
工程根本描述
A
6个月
以上
寻找不到类似的方案,在同类产品上属于新功能、新外观,到达同行业领先水平,需要做全新设计〔整机设计, 包含结构、软件、电路全新设计〕.
B
3-6 个
公司内无类似的方案,公司外有类
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丈件/资料限制程用
丈件/资料限制程序
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月
似方案但我们无法寻找到,需要重新构思形成新的方案〔整机设计,包含结构、软件、电路全新设计〕
C
1-3 个
月
公司内部无类似的方案,需要找外部类似的方案做全新设计.〔整机设计, 包含结构、软件、电路全新设计〕
C1
2周・1
个月
公司内部有类似的方案,做局部的 .〔局部设计,其中一局部设计.〕
D
少J： 2
周
有现成的方案,不需要重新构思, .

开发等级
工程奖金金额〔单位：人民
币〕
A
B
C
Cl
D
533工程难度系数
难度系数根据工程实际的开发情况对奖金做调整,该系数由工程
负责人,技术部经理,,如下:
丈件/资料限制程用
丈件/资料限制程序