1 / 6
文档名称:

小区物业客服年度工作总结.docx

格式:docx   大小:14KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

小区物业客服年度工作总结.docx

上传人:zhaowenmi 2022/3/23 文件大小:14 KB

下载得到文件列表

小区物业客服年度工作总结.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:小区物业客服年度工作总结
小区物业客服年度工作总结1
  物业客服部,既是承载着物业与业主之间的沟通协调的一座桥梁,也是业感受到物业服务质量的一扇窗户。因此,物业客服人员工作效率的凹凸、服务质量的优劣,事关业主冷暖、事关xx形象,必小区物业客服年度工作总结
小区物业客服年度工作总结1
  物业客服部,既是承载着物业与业主之间的沟通协调的一座桥梁,也是业感受到物业服务质量的一扇窗户。因此,物业客服人员工作效率的凹凸、服务质量的优劣,事关业主冷暖、事关xx形象,必需练好客服硬功,提高工作效率,提升服务质量。以下是我今年的工作总结。
  一、真诚待业主
  常言道,“顾客就是商家的上帝”。同理,业主也是物业xx的上帝。作为一名物业客服人员,必需要坚固树立“专心于人,让服务无所不在”的理念,始终用一颗坦然真诚的心去对待每一位业主,无微不至地关怀每一位业主,才能赢得业主对你的以诚相待。因此,物业客服人员除了要关怀与物业费有关的事以外,还要关怀业主的生活和心情,记清业主和你讲过的每一件事,尽全力为业主解决生活中的每个小麻烦。唯有如此,业主才会与你沟通,成为你的伴侣赢得业主喜爱和信任。
  二、是服务要规范
  规范服务是提高了工作效率、提升服务质量的重要途径。假如办事不按流程,服务没有规范,必定导致杂乱无章,导致问题处理不准时,工作效率不高效,引起业主不满,影响物业xx整体对形状象。因此,客服人员对业主报修或投诉类等问题,必需要有规范的工作流程,
  三、遇事讲原则
  没有法规不成方圆。无论业主与你关系有多好,但违反原则的事肯定不能做,由于每个物业xx都有最至少的制度和标准。尽全力满意业主需求是客服人员的本职工作,但有损于其他业主或物业xx利益的事却不能做。该讲原则的时候,肯定要坚持。对待全部的业主要公正、公正,坚持一把尺子量长短,做到用统一的标准、统一的服务来规范客服管理工作。
  四、工作须敬业
  敬业是干好繁琐物业工作的前提。物业管理影响着业主们的国泰民安,事关着业主们的切身利益。正规有序的小区物业管理,既可以为业主制造一个良好的生活环境,更会给业主带来每天的好心情。这就要求每个物业人尤其是物业客服人员,必需要保持兢兢业业的敬业精神,时时、到处、事事做有心人,以小区为家,把业主冷暖记心上,倾听业办法见建议,热忱服务每一天,为小区制造良好的生活环境尽上自己的一份棉薄之力。
  五、专业得过硬
  业精于勤荒于废。接电话、收收费并非客服工作的全部。一名优秀的客服员,必需具备全面的与物业相关的专业学问。对xx其他部门的状况需要特别了解。对所管物业区域的公共设施、设备运行的基本原理、简洁操作规程必需把握。唯有如此,平常遇到常规性问题才能做出初步推断,减轻工程人员负担,尤其是遇到突发大事时,
  六、工作要协作
  亲密协作是提高工作效率的重要抓手。工程部、外勤部、客服部等职能部门,虽然分工各不相同,但目的`只有一个,那就是给广阔业主供应优质、高效的服务。各职能部门只有保持准时沟通协调、相互亲密协作的长效运转机制,工作效率才会提高,服务才会准时到位。客服人员接到业主的有关信息,准时反映到相关的部门,准时做好说明处理,可大大削减业主的负面心情,既