文档介绍：攀枝花学院旱冰场 SWOT 分析摘要: 攀枝花学院旱冰场自 2012 年9 月开办以来取得了一定的经营成果。它具有地理优势,可入性强以及市场定位、国家政策等优势;同时也有场地限制技术管理等劣势; 它存在着巨大的潜力, 又很大的发展空间, 但是也面临着市场竞争及高额的维修等威胁。所以总结起来, 我们学校这家旱冰场只有扬长避短,抓住机遇才能有更好的发展。关键词: 旱冰场、优势、劣势、机会、威胁溜冰是一项强身健体,放松身心的休闲活动,是能大大丰富我们课余生活的娱乐项目。从目前大学的实际情况看, 我们发现学生的课余活动是相对单调乏味的, 除了那些普通的篮球场, 足球场和简陋的露天乒乓球场外, 校园内确实还应该提供一些为广大师生服务的课余休闲娱乐场所。攀枝花学院溜冰场以顾客需求为导向, 在还 12 号楼开办了一家旱冰场。这家旱冰场是由攀枝花学院经济与管理学院 10 级的几个学生经营,目前经营状况不是特别理想。这个国庆大假我去溜了两次旱冰, 恰好赵博士让我们做个企业的 SWOT 分析,于是我就对我们学校的这个旱冰场做了详细的考察,以下是我的分析内容: 一、优势: 1、政策等方面的优势。高校鼓励大学生自主创业的政策使得攀枝花学院旱冰场的开办阻力大大减小。 2 、选址的地理优势。溜冰场开在 12 号楼的负一楼,挨着金沙学府超市, 大家来这里也相对比较方便,可进入性强。 3、市场定位的优势。由于大家主要是因为外面的旱冰场人员太杂而不去或很少去, 但外来人员的流入是不可避免的,而攀枝花学院的旱冰场仍以校内学生, 教职工及其子女, 为主流市场从而解决了旱冰场人员冗杂的问题。二、劣势: 1、有很多的竞争者: 竹湖园的旱冰场、 KTV ,网吧,电玩城等, 其中网吧的实力最强。娱乐的可替代性强, 加之溜旱冰是一种新兴的在大学生中流行起来的娱乐方式, 还有大部分人不会溜, 所以很大一部分人可能选择其他娱乐方式代替。 2 、技术及管理方面的限制:旱冰场内的技术指导员人的技术也不是特别好,管理体系目前尚不完善。 3 、场地太小,仅 160 平米左右,可容量太小。 4 、经营商存在时间断点。即周一到周五上课时间人特别少,周末人较多,这就导致周一到周五场地的机会成本增加。 5 、旱冰场设施还不完善,厕所都没有,中间的秀台太简陋了。三、机会: