文档介绍：2014年一级建造师建设工程项目管理考点及真题(新版教材)1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201000建设工程项目组织与管理第一部分:历年考题分值统计本章内容在考试中重要性:本章内容在近8年考试题中占分值在17~31分之间(不含2014年版教材中已删除内容中包含试题),%~%。近5年考题中占分值在29~31分之间,分值比重明显增加,%~%。预计2014年本章考试分值在27~30分左右。第二部分:本章考试大纲要求、主要考点及难点内容 ,考生复习难点有:第三节《建设工程项目组织》、第五节《建设工程项目采购模式》、第七节《施工组织设计内容与编制方法》、第八节《建设工程项目目标动态控制》、第十一《建设工程监理工作性质、工作任务和工作方法》节内容。第三部分:系统讲解 1Z201010 建设工程管理内涵和任务本节主要考点:重要考点一般考点第一章建设工程项目组织与管理(重点)一、(p1~2);(p3)。●历年没有出过考题或出题很少内容:无 1Z201011建设工程管理内涵(p1~2) 第一个考点:建设工程管理内涵(p1~2) ◆项目决策阶段;◆实施阶段;◆使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。 ,一般包括如下内容: (1)确定项目实施组织; (2)确定和落实建设地点; (3)确定建设任务和建设原则; (4)确定和落实项目建设资金; (5)确定建设项目投资目标、进度目标和质量目标。 (1)决策阶段管理(DM) (2)实施阶段管理(pM) (3)使用阶段管理(FM) 1Z201012建设工程管理任务(p3) 第二个考点:建设工程管理核心任务(p3) ,建设工程管理则涉及项目全寿命期。 。例题1:作为一个专业术语,“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理,包括( )。 (DM) (SM) ,即项目管理(pM) (MM) (FM)  『正确答案』ACE『答案解析』使用阶段又称为运营阶段,或称为运行阶段。参见教材p1~3。例题2:建设工程管理工作核心任务是( )。   『正确答案』C『答案解析』工程项目管理是建设工程管理管理中一个组成部分,工程项目管理工作仅限于在项目实施期工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程建设和使用增值。参见教材p3。 1Z201020 建设工程项目管理目标和任务(p3~16) 本节主要考点:重要考点一般考点第一章建设工程项目组织与管理(重点)二、、任务、涉及阶段(p4~16);(p15);(p15)。(p3~4);(p3~4);(p4)。●历年没有出过考题或出题很少内容:建设工程项目管理背景和发展趋势。第一个考点:建设工程项目管理内涵(p3~4) ◆项目管理核心任务:项目目标控制。◆建设工程项目管理内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中: (1)“自项目开始至项目完成”指是项目实施阶段; (2)“项目策划”指是目标控制前一系列筹划和准备工作; (3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。第二个考点:建设工程项目阶段划分(p3~4) 建设工程项目管理时间范畴是建设工程项目实施阶段。备注:项目交付使用前提是竣工验收合格,实施阶段实际截止时间是保修期结束。第三个考点:建设工程项目管理类型(p4) (1)业主方项目管理。如投资方和开发方项目管理,或由工程管理咨询公司提供代表业主方利益项目管理服务。(2)设计方项目管理。(3)施工方项目管理。包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方项目管理。(4)建设物资供货方项目管理。材料和设备供应方项目管理。(5)建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方项目管理。如设计和施工任务综合承包,或设计、采购和施工任务综合承包(简称EpC承包)项目管理等。其中,业主方项目管理往往是该项目项目管理核心。业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)总集成者,也是建设