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京东的竞品策划胜利突出几点（通用）：
1丶产品核心卖点，只须要突出1条即可，然后整个页面对其围围着包装；
2丶突出主图（以前只允许用白色背景底，现在可以用背景了）；
3丶突出广告语（标明此产品的核心卖点）；
4丶比同类竞争对手的优势（进行对比）；
5丶让类目运营加上标签（如热卖丶今年要火丶爆款等）；
6丶视觉冲击力（光有强策划没有强有力的设计等于0）；
策划好的竞品是为引来多的流量，是为提升店铺整体品牌感，同时随着京东POP“品牌化”的战略，类目运营也会扶持具有品牌策划实力的商家，客户也会选择有感情的产品！随势者易得势！
至于详细竞品的引流，请看下节——
流量结构
京东流量分为三类——
第一丶自然搜寻流量
类目搜寻：京东男性用户居多，导致购物比较明确化，在京东的搜寻流量里，从商家后台数据可以看出类目流量是高于搜寻流量的。还有一点，假如本类目list大于100页面，那类目大于搜寻；假如小于100页，搜寻大于类目！当然这只是一种****惯分析，是否正确有待考正；

关键词搜寻：即搜寻框输入“关键词”，很快京东搜寻方面会有新的调整，商家拭目以待吧！
其次丶活动流量
京东公司活动：公司/POP性质的活动，指京东全站参加的活动，如沙漠风暴丶春蕾行动丶618等；全部商品依据类目分批促销的活动（此类目是依据京东所属分管部门划分），常见的促销即京东的满减券，力度比较大，但真正产生销量除了3C数码丶大家电等标品外，就数具有品牌知名度的商家了；
京东一级类目活动：POP部门活动，指类目所属部门活动，如男女装丶内衣在POP同属一个部门（服饰鞋帽），那就是这几个品类一起联合的活动，资源位由部门全部；
京东二级类目活动：如服饰鞋帽下的单独女装类目活动，这是类目运营自己策划并组织的活动，也有可能是女装商家自己组织的活动，一般只要品项不太差都是可以上的；京东团购：目前京东流量来源最大的活动即团购，单品团购销量不计入排名，品牌团销量假如是非知名品牌也不肯定就很志向！

第三丶资源位流量
免费资源位：
每位京东类目运营手上多少有些免费的资源位，或许今后会有拿出来售卖的；比如二级页面基本是免费的，商家可以争取（商家须要留意的事，二级页面资源位是由几位同类目运营安排，有肯定排期时间，商家假如要申请肯定要早）；
付费资源位：
京东快车丶京东联盟丶EDM及SMS，首页硬广购买均算做付费的资源位广告，假如有高竞争力的产品最好是开这些付费推广；
借助竞品引流
接引其次节的关子！京东流量最大（不算花钱购买的及团购）在于三级类目的list结果面，将竞品策划包装打造进入三级类目排名，它所产生的流量及转化价值是远远高于付费推广！
童装套装三级页面第一页排名单个产品每天引进流量大致在500左右，假如此刻拥有2款即1000，按京东目前重新修改的规则一个页面同一商家最多4个单品那就是2000左右（商家清晰，京东的转化是比较高的）；而10月童装类目还有一个品类占比很高即羽绒服，我们再用同样的方式去攻下类目，再以同样的方式去假设！

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