文档介绍：保险公司增员企划方案保险公司增员企划方案一、企划目的自“开门红”以来,公司业务持续稳健发展, 人均产值较高, 但于总体目标达成仍有一定程度差距。有效人力增长与业务目标增长很不匹配, 加之市场竞争主体增多, 新人招募竞争更加激烈, 城区增员面临瓶颈, 严重制约业务的快速发展,营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务发展的关键。为了进一步壮大营销员队伍,实现销售队伍增员的突破和创新, 提升新人留存率,借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式,开展一场声势浩大的、有步骤、有计划的标准化招募甄选和新人育成活动, 初步建立团队组织发展标准化工作模式。根据《 xx 人寿保险股份有限公司 xx 省分公司 201 X 新人特训营实施方案》, 结合本公司实际经经理室研究特制定此方案。二、活动时间 201X 年7月1日---10 月 30日?7月1日---7 月20 日招募甄选工作?7月 20日---7 月 25 日首期新人特训营?7月26 日--- 8月26 日新兵营?8月26 日代理人资格证考试?8月27日---1 0 月 30 日衔接教育三、活动目标首期新人特训营开营人力保证目标为 80 人, 4 个月留存率达到 70% 。各团队责任目标: xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15 人 xx部 15人四、组织领导为认真贯彻落实省公司 201X 年新人育成标准化模式的全面推广, 加大增员育成力度, 公司特成立“招募甄选新人育成”项目领导小组组长:xx 副组长:xx 组员: xx 下设: “招募甄选新人育成”项目推广小组组长: xx 副组长: xx (招募甄选功能组)、 xx 新人育成组)组员: 公司全体讲师组训五、活动口号: 1 .我是 xxxx 人,这次一定增两人 2 .期交赚足人民币,增员准备养老金 3 .组织要发展,全员来增员;上下齐努力,团队高士气。 4 .不唱独角戏,共谋大生意 5 .: (一) "慧眼识才" 7月1日— 20 日活动时段内,每成功增员一人(进特训营正常出勤) ,奖保健足疗二人次(师徒各一次). 7月1日— 20 日活动时段内,每成功增员一人(代资考通过并取得工号) ,发放增员者"慧眼识才" 7月 1日— 20 日活动时段内, 每成功增员一人( 符合04版基本法转正条件) ,发放"慧眼识才"成就奖400元(二) “准主管”特别奖在 7月1日— 20 日活动时段内,成功增员2 人以上(含2人) 且成为有效人力的增员者, 书面申请晋升经公司批准,可参加公司主管例会,并享受本公司规定的主管相关待遇。(三) "新人关爱"津贴1 . 八月份之前参加资格考试且通过者奖 60元2 . 在活动时段内, "新人关爱"津贴按每月300元发放(符合特训营相关要求,按时出勤,入司第一个月考证通过取得工号;第二个月出新单期交 1000 元;入司第三个月转正) (四)“团队积极开拓”奖各部门在达成责任目标基础上, 每增加一人,奖励部门经费 50 元。各部门实际达***数与责任目标每差额一人从部门经费中扣发 20 元。七、其他事项;1. 本方案所指新人必须经公司面试小组面试且能正常出勤, 并参加新人育成各阶段学****2 . xx 人寿 xx 支公司第二篇: 201X 年保险公司春节增员话术春节期间增员活术 1、想为您的家人创造更加美好的生活吗?请加入我们的行列吧! 2 、那现在有一种工作,时间由您自己安排,工作地点也在您家附近,而且没有错综复杂的人际关系,发展前途完全由您自己掌握,您说好不好?过去的就让它过去吧!加盟 xx ,我们的人生将展开新的一页! 2、较高的经济收入,可以营造更好的家庭氛围。 3、一年之计在于春。早些来 xx ,认真做业务,到年终时,丰厚的奖金在等着您。 4、早日加盟 xx ,早日体现人生价值。 xx 的区域收展制可以帮助您充分发挥自己的潜力, 获得更大的发展空间, 个人素质的提升非常快。 5 、做保险比做生意好,无需本钱,收入还高。 6、过大年, 需大钱, 无来源, 怎么办?来 xx, 做收展, 年薪百万。 7 、新的一年,新的机遇。换个环境,有助于事业成功。 8 、新年新机遇, 201X 年是 xx 区域收展事业大发展的一年,机会多多,您不要错过哟! 9 、我们公司今年新成立了一个部门,有些职位还有空缺。如果您有兴趣,我很乐意介绍您去应聘,您看如何? 10 、您想成为“漂亮妈妈”吗?请加入我们区域收展的行列。 11 、您想成为一个单位的主管吗?我可以给您介绍一份工作,这份工作能让您短期内实现当主管的梦想,您可有兴趣? 12、回想起来, 我们错过了许多发财的机会。今天有一