文档介绍：----
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湖南省 XX 市 XX 大酒店室内装修
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施
工
组
织
设
计
建筑装饰设计
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X年X月X日
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目录
一、施工方案
二、施工操作人员熟悉设计施工意图；
⑷服从监理工程师的施工协调指挥，各专业工种的隐蔽工程实施会签制，防止遗漏。
3、工程资金管理
⑴工程经理部设立专门银行帐号，工程款存入本帐号，由
工程经理和公司委派会计管理控制，专款专用。
⑵严格执行国家的有关财经法规定和公司财务制度。
⑶财务科按月、季根据各部门提出的资金方案，统一编制
资金使用方案，经工程经理批准后执行。
4、场内外通讯、呼叫设施设置
⑴现场设无线对讲机，采用对讲机指挥施工。
⑵现场办公室设程控机、机、电脑假设干台，与外
界联系。
1-2-3 施工生产安排及材料设备供给
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1、根据招标书要求的承包范围具体安排如下:
工程名称
组织方式
室
天棚工程
现场加工，安装
内
墙面工程
现场加工，安装
装
地面工程
现场加工，安装
修
门窗工程
门窗扇购置成品，门窗套自行制作
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给排水工程
公司专业队伍承当施工，工程部统一协调管理
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电气照明工程
公司专业队伍承当施工，工程部统一协调管理
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施工场地清理
工程部自行组织施工
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2、由于本工程量大、时间紧、作业面充足，故本工程的所
有分项工程均按以下程序全面铺开施工；在同一分项工程的作
业面内，所有工程量同时开工同时验收移交下道工序。
3、材料设备供给
工程材料设备：由工程部会同业主、监理共同采购。
施工周转材料：由公司材料分公司供给。
施工设备：由公司设备分公司组织调配。
1-2-4 主要施工设备及周转材料投入
1、主要施工设备投入
石材切割机、磨边机、成套木工加工机械等大型设备由公
司设备公司组织调配；小型设备如小型切割机、电钻、电锤、
电焊机、氧割设备等由施工分公司配备，其余工程部自行调集。
2、周转材料的投入
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⑴建筑脚手架用φ48mm钢管、各种扣件由公司材料公司按
施工使用方案负责调集配备，并优先保证。
⑵各种木板、木枋料及脚手板等由工程部根据施工方案自
行购置。
1-2-5 施工准备
结合工程灵活调整，有些工作贯穿于整个施工过程。
序
准
备
内
容
实施部门
号
1
建立建立、设计、监理单位的联系渠道，保持联系
技术科、施工科
现
畅通。
2
场
图纸自审和会审，收集各项技术资料
技术负责人、技术科
3
编制实施性施工组织设计和工程质量保证方案，并
技术负责人、技术科
技
送有关部门审批
4
术
制定各项工程技术措施，组织技术、平安文明施工
技术科
交底
5
准
预算员做施工预算及分部工程工料分析
经营核算科
6
备
主要构配件及时统计方案，提出加工定货数量规格
材料设备科、技术科
和需用日期
7
施工区用地用木板隔断进展全封闭。
施工科
8
利用原有场内道路，按平面布置做好场内外的接口
施工科
现
道路。
场
通过现场详细勘察和计算，确定施工临时用电、用
9
水方案，按平布置做好水电线路的敷设，设置照明
施工科
生
设施。
10
产
按照平面布置，搭设好加工、设备及材料仓储临建
材料设备科、技术科
棚仓。
准
材料设备科、施工
11
备
有方案的逐步安装施工机械设备，并调试运行。
科、质安科
12
制定测量方案，会同建立单位、监理工程师或规划
技术科、施工科
部门共同检验与确认。
1-2-6 施工检测
⑴构造用主要原材料、构件按标准要求，同建立方、监理
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公司共同取样检验鉴定，合格后使用。
⑵材料试块的留设按标准要求，同建