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1“卡丁达人”2“快乐时光” 3“非常男女”具体的内容和价格你们自己定，这只是一个模版
“卡丁达人”套餐
4次160cc单人卡丁车+1杯软饮
“非常男女”套餐 
 
2次160cc双人卡丁车+2杯软饮+1份比萨+1份爆米花
 
 
“欢乐时光”套餐
 
 
3次160cc单人卡丁车+1份餐+1杯软
饮+1份爆米花
内部管理
采用领班制度管理
采用这种管理方式将会大大的提高你们会馆的工作效率
岗位名称：
卡丁车馆部领班
直接上级：
卡丁车馆的主管
直接下级：
维修养护人员、服务员
本职工作：
主持卡丁车馆部的日常工作
直接责任：
每周向主管述职一次。
及时、正确地传达上级的指示。
代表卡丁车馆部向上级投诉。
每二周制订一份卡丁车馆部的营利计划，报批通过后执行。
制订卡丁车馆的维修人员、服务员技能培训计划，报批通过后，协助培训部进行实施、考核。
根据工作需要，调配维修养护人员、服务员工作岗位，报主管批准后执行，并转人力资源部备案。
制订维修养护人员，服务员的岗位描述，并界定他们的工作。
向维修养护人员，服务员布置工作任务，如有必要向其授权。
记录维修养护人员，服务员的考勤情况。
受理维修养护人员，服务员提出的合理化建议，并按照程序进行处理。
每月听取维修养护人员，服务员的述职一次，并对其做出工作评定。
填写维修养护人员，服务员的过失单和奖励单，根据权限，按照程序，进行处理。
关心维修养护人员，服务员的思想、生活、工作。
每日召集维修养护人员，服务员进行营业前布置，营业后总结。
维修养护人员，服务员在工作中出现争议，应及时予以裁决，并做出界定。
巡视、检查卡丁车馆的各项工作。
向卡丁车馆部的客人说明有关规定和注意事项，劝阻客人的违规行为和不文明举动，维持卡丁车馆的正常营业秩序。
受理客人对卡丁车馆工作人员的投诉，按照程序进行处理。
根据服务员、记分员提供的记录，整理出客人消费的帐单，按照程序，请客人付款或签单。
，统计出每日的营业额以及成本费用。
按照工作程序做好与相关部门的横向联系，如发生争议，应及时提出界定要求。
学****卡丁车馆部的管理技巧，了解本行业其它卡丁车馆场所的经营状况。
熟悉卡丁车馆部各岗位的工作，掌握一定的卡丁车操作技巧。
领导责任：
对卡丁车馆部营利计划的完成负责。
对卡丁车馆的环境质量，服务质量负责。
对所属陪练员、捡球员、服务员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。
4. 对卡丁车馆部的日常消耗，经营成本负责。
对管辖范围内的球场，卡丁车，跑道的等设备、设施的完好负责。
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