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可轮调岗位：
可升迁岗位：
二、岗位在组织中的位置
营销总部经理
业务员
销售经理
行政主任
办事处经理
客户服务经理
办事处售后经理
大区经理
市
场
推
广
产品开发工程师
产品工程师
商务主办
售后服务人员
售后主办
售前工程师
三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象：总经理
直接督导 6 个岗位，共人
间接督导个岗位，共人
四、岗位职责：
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最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年八月二十三日2021年8月23日星期一20:39:37
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1、参与公司经营策略制订
2、组织制订长中期市场营销策略
3、组织市场运营机制建立
4、组织制订产品策略
5、对直接下属进行考核，并督导下属制订并执行绩效改善计划
6、年度营销目标和计划制订、分配
7、组织制订部门营运管理制度及程序