文档介绍：外聘人员考核办法
桥综发【2012】18号
为了加强外聘技术人员的管理～正确评价外聘人员的工作表现及岗位职责履行情况～提高工作质量与业务水平～完善竞争激励机制～更好地推动桥梁施工队整体工作的发展。特制定本办法。
一、考核时间:20外聘人员考核办法
桥综发【2012】18号
为了加强外聘技术人员的管理～正确评价外聘人员的工作表现及岗位职责履行情况～提高工作质量与业务水平～完善竞争激励机制～更好地推动桥梁施工队整体工作的发展。特制定本办法。
一、考核时间:2011年7月1日至2012年6月30日
二、考核的内容和标准
1、考核内容结合外聘人员履行岗位责任制情况～从德、能、勤、绩四个方面进行。
德:是指外聘人员的思想政治素质和道德品质。主要看外聘人员能否坚持党的基本路线～认真贯彻执行党的方针政策和上级的各项指示要求～能否坚持工作的原则性和组织纪律性。
能:是指外聘人员的能力才干。主要看外聘人员是否有履行岗位职责所需的专业知识、业务技能、组织管理和创新能力以及工作的适应性、预见性。
勤:是指外聘人员的敬业精神和工作态度。主要看外聘人员是否有较强的事业心、责任感～刻苦钻研～努力学****政治理论和业务知识～积极进取～苦干实干～认真完成各项任务。
绩:是指外聘人员在履行岗位职责中所取得的绩效～做了哪些主要工作～取得哪些明显的成绩。
2、考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
优秀:能够认真贯彻党的路线、方针、政策～自觉遵守国家法律、法规和各项规章制度～执行上级指示有力～思想品德好,工作思路清晰～熟悉本职业务～工作能力强,工作勤奋～事业心、责任心强～有开拓创新精神～胜任本职工作～成绩突出～群众基础好。
称职:能够贯彻党的路线、方针政策～遵守国家法律、法规和各项规章制度～认真执行上级的指示,思路较清晰～业务和工作能力较强,工作积极努力～事业心、责任心较强～能独立完成各项工作任务～群众基础较好。
基本称职:能够贯彻执行上级的政策、规定～遵守各项规章制度,工作能力和业务水平一般～基本上能完成本职工作,工作积极性、主动性、适应性欠缺～事业心、责任心一般～工作缺乏创新精神～群众基础一般。
不称职:政治业务素质较差～工作责任心不强～效率低～不能完成工作任务～群众基础较差。
三、考核的方法和步骤
考核采取定量与定性相结合～领导与群众相结合～日常掌握与年度考核相结合等方法。
1、本人撰写述职报告。回顾本人一年来履行岗位责任制情况～从德、能、勤、绩四个方面进行自我总结。自我总结要实事求是～突出重点～客观反映本人的思想和工作实绩～既肯定成绩～又找出问题和不足～制定整改措施。自我总结的字数不得少于800字。
2、述职和民主测评。本次外聘人员考核的述职和民主测评由二个部分组成。一是所在项目部管理人员及职工代表对其测评,二是施工队领导及各专业组管理人员对其测评～两部分测评各占50%。
3、具体测评根据德、能、勤、绩四个方面进行～填写《外聘人员述职考核测评表》～满分为100分～民主测评每个方面各占25%。
四、考核结果