文档介绍：早餐店syb创业准备计划书
早餐店syb创业准备计划书
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早餐店syb创业准备计划书
早餐店syb创业准备方案书
早餐店syb创业准备方案书篇1
一、背景
股东出资方式：实际资金额
股东转让出资条件：由三分之二股东同意那么可转让
公司的机构：董事会：设董事长一名
监事会：监事一名
市场营销部：经理两名，其余为十五名配送人员
人事部：经理两名(其中一名经理兼任监事)
财会部：会计一名、出纳一名
议事规那么：定期召开董事会、股东大会，由董事会先得出初步议事决定，再交股东大会审核决定。
公司法定代表人：董事长
公司的解散事由：(1)股东大会决议解散;(2)因公司合并或者分立需要解散的;(3)违反法律行政法规被依法责令关闭。
清算：成立清算组，制定清算方案，最终清算终结，办理注销登记。
宣传方式：
我们通过出各种海报，以供阅览。也用复印传单到人流旺盛区传发给社会各界人士。我们也可开通热线供大家咨询，同时也可上网，在我们的网站上查询。并且在高校，小区，写字楼密集的地区加大宣传力度。同时在长假来临，寒暑假之即搞一系列的促销活动。总之，我们的宣传会很到位!
总店：
可以在靠近学校比拟集中或写字楼与小区的附近选一个店面，在较显眼的，人流进出集中的地方，以便更多人群看到，令他们产生兴趣并传而广之。
流动效劳站：
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我们会有专门的销售人员进行类似与定牛奶的方式来推广我们的效劳，方便了消费者，使他们很愉悦的和我们合作。或者到一些高校里面向同学们宣传，让有兴趣的人来参加我们。不至于什么都不吃就去教室上课而把自己的身体弄坏。
网站：
通过建立网站的方式，在网上预定，联系好要预定早餐的人，然后上门效劳。效劳到位!令接受我们效劳的消费者吃下我们精心配制的早餐。
还可以通过以下方式进行宣传：信封，名片，公文夹，工作证，公章，单据，合同书，广告，橱窗，纪念品，目录，包装，门面，招牌，卫生桶，毛巾，茶具，工交车，工作服，帽，胸卡.......
风险评估与防范
我们这个方案在这里进行风险的评估。由于我们的方案利润随着定餐人数成认的多少而有所变化，所以具有一定的风险。我们是采用报表分析法对方案做评估的，这种方法比拟直观，客观和准确。
主要是针对以下几个方面进行评估：公司的盈利能力如何，是否稳定;公司的偿债能力如何;公司的资本结构是否合理，资金是否充
足;存货是否过量，周转是否畅通;是否会存在因应收帐款过大而造成资金沉淀于结算领域，甚至形成坏章损失;销售能力如何，是否形成产品积压等。
公司持有的风险有经营风险和财务风险。市场对公司产品的需求越稳定，经营风险就越小。我们的这个方案是适合大多数学生，上班族，和一局部的家庭。同时在假日会有比拟好的销售。所以需求量相对而言是比拟稳定的。而我们的售价变化不大，原料的采购价格，工人的工资变动也不大，经营的风险也就不会太大。
对经营风险的防范，关键是对各种因素进行分析，防止其对生产经营的不利影响。首先要指定一份完善的商业方案书，并进行全面的评估，以此来全面检验创业方案的可行性，防止发生挫败的可能
性。第二，持续地降低本钱可以通过以下途径：(1)开发新产品，改
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进现有产品的设计，利用价值工程等方法提高产品的功能本钱的比
例;(2)采用先进的设备，工艺，材料(3)开展作业本钱计算，作业本钱管理和作业管理。(4)改良员工的培训，提高技术水平，树立本钱意识。
防范经营风险还要适度多缘化经营，分散经营性风险。
影响财务风险的主要因素有：公司的负债率水平，投资回报水平，现金的流量和资产的流动性。
我们可以通过很多的方法防范财务风险：(1)及时足额筹集企业开展所需要的资金。(2)合理调动货币资金，严格执行防范财务风险的有关规定(3)保持资产的流动性。公司偿债能力的大小直接取决于其债务资金总额和资产的流动性。公司可以通过提高其资产总额中流动资产的比重，流动资产中速动资产的比重等保持资产的流动性。
选择最正确资本结构和确定合理的债务规模。(5)建立风险基金和偿债基金(6)获得政府对公司的帮助和支持。(7)创业者加强自身素质的培养
公司的