文档介绍：广东新安职业技术学院***夜大专科毕业论文
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企业管理如何体现以人为本
Enterprise management how people-oriented
系 别： 管 理 系
，对企业、对别人、对工作的必要性应和现实中可能带来的具体化好处联系起来。
“以人为本”是现代企业管理的基本理念，思想政治教育是对人们的思想开展各项工作。思想政治教育通过对“人”需要的关注，真正实现代企业“以人为本”的价值取向。人性化原则是马克思主义思想政治教育的本质要求，而人都是存在个性化差异的。所以，关注和着眼于人的现代化和人的的自由、全面的发展，是现代“以人为本”社会管理的基本原则和要求。
要适应人的心理
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重视人的心里感受是对人的一种尊重，也是做好思想政治工作有效的基本的要求。在现实的企业中，人们会对一些思想政治工作产生逆反心里，有时正面教育也会产生一些负面的影响，如：把不提倡不鼓励的便当作是反对禁止的；把特定情况下的要求当作是通常情况下的要求；把提倡鼓励的当作是强制性的。因此，适应人的心理，既是一个增强思想政治工作有效性要求，也是一个坚持以人为本做思想工作的态度的问题。
要尊重人的差异
一个企业的发展壮大，须靠广大员工的觉悟和努力。为此，企业管理者必须关心员工的物质利益。企业管理者要有意识地为员工提供条件，创造机会，保证人人有用武之地，个个能人尽其才。可通过一系列文体活动提高员工的生活情趣，陶冶员工的精神情操，增进员工的感情交流。
第二章 做好企业“以人为本”
 随着知识经济的进一步发展，企业的经营管理也有了很大变化，企业中"人"的地位不断提高，企业开始要求员工更主动、更积极地投入企业运作，并通过员工不断的学****和自身综合素质的提高，从而促进企业发展。以人为本，采取综合措施加强企业管理是现代企业在竞争中立于不败之地的根本。
1、树立人本思想，经营好企业人才
人是组织中得以存在和发展的主要资源。通过尊重、理解和关心职工群众的物质利益和精神利益，调动人的积极性和创造性。如何管理好员工，并以此来创造利润，提高生产率，推进创新，取决于思维模式和管理观念，一方面要有高强度的优惠政策，加大吸引优秀人才的力度，另一方面要用好人才，通过为人才提供机遇将人才留住，使有才干的职工有用武之地。正如著名企业家柳传志说的：“小公司做事，大公司做人，人才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。”只有树立了正确的观念和思维模式，企业管理者才能够决定如何执行高效益管理实务。并且针对目前企业经营者队伍和职工队伍普遍存在的素质缺陷，抓紧实施人才工程，进行全员培训。
企业管理人员是企业具体的操作者，如果他们都没有树立以人为本的理念，那么在企业管理中
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就无法去体现这个理念。首先要增强竞争意识。掌握在市场经济中竞争中求发展的能力。其次要提高创新能力。要通过提高素质具备制度创新、机制创新、科技创新、管理创新能力。三要具备长远的眼光。要通过更新知识，把握信息，占据市场经济的制高点，以高瞻远瞩的人本观念、连续发展的战略观念、抢占市场的超前观念把握企业发展方向。
案例：
以人为本：爱立信公司
爱立信于90年代初期进入中国，发展异常迅速。正像很多大的跨国公司一样，爱立信也十分重视在中国的发展。随着爱立信产品在中国市场的推广和畅销，培训客户及本公司员工变得越来越重要。因为通讯产品是高技术产品，我们平时见到的手机只是其中一个终端产品，与之相配套的有一系列大型、小型交换机及计算机管理设备等。每开通一种设备，都要有相应的技术维护人员，客户对爱立信培训的要求也越来越迫切，爱立信北京培训中心正是在这种情况下于1994年成立的。
在北京培训中心成立之前，中国客户的培训都要在国外的爱立信培训中心进行，即使是爱立信本身的员工培训也要在国外进行，这对客户和爱立信中国公司来说都是一笔昂贵的费用，爱立信北京培训中心成立后，大大缓解了这种矛盾。
爱立信北京培训中心成立之初，只有约1000平方米的教室及办公室，没有自己的教师，所有的培训课都请爱立信其他培训中心的教师来讲，因为只有得到爱立信瑞典培训中心资格认证的教师才能讲授各类技术课程。这引起了两个问题，一是外请教师的费用较高，二是教师用英语授课，难以满足中国客户的要求。于是，爱立信北京培训中心开始招聘培养自己的教师，逐步实行教师本地化。到1997年，爱立信北京培训中心已有办公及教学面积2000平