文档介绍：企业应收账款管理存在的问题及应对
摘要:应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款管理的好坏,直接关系到企业资金运转、企业财务风险和经营风险。因此,做好企业应收账款管理对于企业未来的生存和发展意义重大。本文首先简要探讨了企业应收应收账款增加的同时,销售收入和营业利润随之增加,这种利润却缺少实际现金流的支出,只是账面利润的一种。若能客观评价这些应收账款对企业带来的影响,并对其进行科学有效管理,避免出现账目损坏的情况,确保应收账款的回收率,这样才能增强账面利润的可靠性和说服力。会计信息使用者才能结合财务报表等的资料,对企业的发展实力进行评估,进而制定出针对性强的发展决策。
2、企业应收账款管理存在的问题
大部分企业内部都设置有市场部,主要职责是与客户洽谈合作,并承担起收账的责任,这种方式在一定程度改变了应收账款无人管理的局面,但却给企业带来了更大的风险。企业不但没有控制住应收账款,反而是在高额销售的激励下,销售人员会取得更大的销售自主权,拖欠问题愈发严重。经过企业的实践证明,企业营运过程中的应收账款管理模式,不管是在销售部门和公司整体经营管理目标上,还是从职能设计的合理性及专业角度出发,销售部门都很难承担起应收账款的管理职能。
随着社会经济的快速发展,法制和市场经济不断得到完善,社会中的各个行业和社会大众已经认识到法律的重要性。但是企业中还有一部分人群对法律的认知不到位,缺乏法律常识,这部分人群面对不能及时收回的应收账款往往不会通过法律武器来保护自己,未抓住最好的回收时机,最终造成企业经济损失,这主要是企业管理者法制维权意识薄弱造成的。
当前,大部分的企业中都设置有财务与业务的单向接口,相关数据直接从业务系统中获取,但是应收账款数据却大都是以手工录入为主。在这种方式下,设置应收账款只是单纯的为处理账务提供服务,只包括有客户代码、客户名称、发票时间、发票号、金额等方面的信息。当前,我国大部分企业的通行做法是借助于财务系统中的应收账款,进而辅助管理明细账目。这种管理方式存在一定弊端,也就是事后才认识到管理的重要性。只有正式形成应收账款后,才对其进行管理。数据不全、系统缺少客户管理模式、客户资料缺失,在管理中有很大的难度,很难对应收账款是否超出客户信用期进行区分。从业务完成、开具发票、财务部门开展财务处理,最终形成明细账,一系列的过程需要经过相当长一段时间;若数据不准,很难向财务系统反映应收账款的数据变化。
3、企业应收账款的应对措施
建立起客户档案,信用管理部门应尽快汇集、整理客户注册、规模、经营、支付能力、履约等方面的信息,并根据对应的格式进行归类整理。档案的载体可在纸上记录,也可在计算机中直接存储。档案的内容主要包括有企业市场部开发客户时调查、掌握的静态信息,包括客户名称、注册时间、法人、联系电话、邮件地址或其他渠道获取的动态状况,如客户履约情况、企业规模、经营情况、财务管理等情况,是否存在违规违纪现象。只有对企业内部信用管理机制进行完善,才能增强应收账款管理的科学性水平。
,增強维权意识
应做好企业内部信用管理教育工作