文档介绍:Company name第3章供应链中的物流管理物流-第三利润源泉?“第一利润源”——资源领域?“第二利润源”——人力领域?“第三利润源”——物流领域物流定义?美国物流管理协会(The Council of Logistics Management)物流管理是供应链流程的一部分,它对从起始点到消费地的货物流和货物储存、服务及相关信息进行有效的计划、实施和控制,以满足顾客的需要。原材料供应地点仓库工厂仓库批发零售消费者供应物流企业物流销售物流逆向物流物流定义?日本早稻田大学阿保荣司教授物流是有关供给主体和需求主体相结合,克服空间和时间的“隔离”,以及创造部分有形物质的经济活动,其中也包括一切有形或无形财物的废弃和还原。?我国国家标准物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流的发展v第一阶段:实体分配阶段 PD:Physical Distribution对物流的研究局限于销售领域。v第二阶段:综合物流阶段 ILM:Integrated Logistics Management物流中的各个环节成为一个统一的过程。v第三阶段:供应链管理阶段 SCM:Supply Chain Management对物流全过程的一切相关活动及信息系统的管理。物流的功能/主体功能?运输?储存?配送Nonstock物流的功能/辅助功能?包装?装卸搬运?流通加工★信息管理功能仓储?库存问题的提出存货的类型?制造厂商的原材料、零部件和制成品的存货?批发商的商品存货?零售商的商品库存仓储?存货的作用?保持生产运作的独立性?增强生产计划的柔性?满足需求的变化?克服交货时间的波动?利用经济订购量的好处?地域专业化的需要?解决生产与消费时间上的不一致?创造“时间效用”仓储?仓储合理化的标志?储存合理化实施要点?对储存物品进行ABC分析与管理?追求经济规模,适度集中库存?加速总的周转,提高单位产出?采用有效的“先进先出”方式?提高储存密度,提高仓容利用率