文档介绍：暨南大学企业管理系
第10章供应链设计
供应链战略
供应链管理实践
供应链系统设计和优化
价值密度
全球采购
大规模定制
暨南大学企业管理系
有效供应链很重要
供应链管理案例集锦
HP
中石化
沃尔玛
青岛啤酒
宝钢供应链
暨南大学企业管理系
供应链战略
什么是供应链
产品从生产到销售的全过程中,相关参与者所组成的关系链。
供应商
工厂
批发商
零售商
消费者
暨南大学企业管理系
供应链战略
供应链管理
协调物流各环节
共享信息
提高整体绩效
供应商
工厂
批发商
零售商
消费者
暨南大学企业管理系
供应链战略
供应链绩效评价
暨南大学企业管理系
供应链战略
供应链设计战略
牛鞭效应
Order
Quantity
Time
Retailer’s Orders
Order
Quantity
Time
Wholesaler’s Orders
Order
Quantity
Time
Manufacturer’s Orders
供应链的订单放大效应
暨南大学企业管理系
供应链战略
供应链设计战略
产品
功能产品(Functional products)
创新产品(Innovative products)
分销系统
效率型分销系统(Efficient Supply Chain)
响应型分销系统(Responsive Supply Chain )
暨南大学企业管理系
供应链战略
供应链设计战略
效率型
响应型
功能产品
创新产品
Match
Match
Mismatch
Mismatch
暨南大学企业管理系
供应链战略
案例:雅芳(中国)的物流系统
广州配送中心
办事处
办事处
零售商
北京配送中心
办事处
办事处
上海配送中心
办事处
办事处
工厂
零售商
零售商
零售商
零售商
零售商
零售商
零售商
零售商
零售商
零售商
零售商
暨南大学企业管理系
供应链战略
案例:雅芳(中国)的物流系统
现状
服务水平:85-93%
库存额:12,000万元,周转率<3
运输费用:832万元
运输周期:平均5天,最长11天