文档介绍：灾难恢复计划程序
1、目的
以一种安全、迅速、经济合算和具环境意识的方式使业务恢复运作。
2、范围
本程序适用于紧急事故反应小组刚刚控制瞬间危机之时。
本程序将适用于任何灾难，包括化学品事故、火灾、恶劣气候等等。
3、责任
紧计划也应改变。
灾难恢复指挥部
应设立一个场外灾难恢复指挥部。它可位于公司其他厂区，只要离灾难发生地至少有一定距离。象大多数公司那样，将灾难恢复指挥部设在公司总部内并不是个好办法。
预防性保养
如果生产和环境控制设备保养得好，可能使它们安全通过灾难，并对生产和环境造成较小影响。保养不好的设备，如槽罐和管道将是在灾难中最早完蛋的东西。
计算机文档和系统备份
重要资料，尤其是硬盘中的资料，将被每周备份并贮存在场外区域。除那些可能会被破坏的软件之外，对生产非常重要的主要操作软件也应在其他地区进行贮备。
纸类文件的备份
对生产运作起重要作用的纸类文件应被复制并在后备区域归档。或者可用存放在
防火保险柜中的在软盘或缩微胶片存贮备份文件。
交流
电话系统在灾难中通常被破坏，这严重阻碍了运作的恢复。应建立后备能力。通常可使用无线电话。
雇员供给
在灾害发生前，出于雇员的健康和安全考虑，应采购一些给养物质，包括水、毛毯、手电筒、工具和食物。关于贮备给养的正确数量通常有些争议，尤其是因为某些供给品如水和食物有有限的使用期限。一般来说，至少应保证75%勺人员三
天内有充足的水和食物。
环保补给物
除了紧急反应计划中提到的泄漏清理物资之外，应有一些环保物资，旨在减小灾害过程中对环境的影响。例如：根据不同工厂情况可建议准备后备桶和泵机，以防大型缸槽在灾害中被破坏。
对某些存贮大量有毒或极危险物料，如氯气和硫酸，工厂需准备一份风险管理和预防计划（RMPR这种评估和计划旨在保护工厂外公众和环境，甚至可能需要一些物品如后备桶和泵等。如果某个公司已有RMP或类似计划，则应将其引入
灾难恢复计划中。
厂区图纸
所有重要的厂区图纸将被集中和存放在场外灾难指挥部中。如果这样做费用不允
许，则至少应将显示有用物资、缸槽、管道、化学品和有害废物存贮的图纸复制并场外存放。
复制和分发计划
出于显而易见的原因，在灾难发生之前准备和分发计划是非常重要的。整个灾难恢复步骤可用作计划的整体支架，然后再润色工厂具体信息。计划一旦完成，将分发给紧急反应小组，灾难恢复小组，安全指挥部，现场环境/健康/安全代表，保安和高层管理。计划应至少每年更新一次或在重大变化之后尽快更新。

在ERT已使紧急危机处于控制之中（如ER计划中所规定）之后，应执行以下活
动，这些可作为先期恢复计划步骤（）中规定的恢复行动。
召集ERT灰难恢复小组
ERTW能已经集合并已着手于即时的健康和安全问题，现将其转化成灾难状态小组（DRT,此时将加入更多的人员，包括MIS、生产、物料、操作和财务人员。
现场检查
小组将进行一次初步检查，看是否存在威胁安全的有害物，如果发现，即时通知雇员远离危险区域。稍后将做更多的现场检查，直到损失评估完成之后。随后的检查应包括拍照、恢复运作所需的资金以及建议。
雇员需要
当即时的安全需要已解决之后，更长期的需要现也需考虑。这些包括向各家庭传递信息或帮助安居。在重大灾难过