文档介绍：提升团队协作核心竞争力
提升团队协作核心竞争力
提升团队协作核心竞争力
提升团队协作、核心竞争力
先人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。现代公司的竞争归根结底是团队的竞争，稳固。
严正的纪律不单是保护团队整体利益的需要，在保护团队成员的根本利益方面也
有着踊跃意义。比方说某个成员没能如期保质地达成某项工作或许是违犯了某项
详细的规定，可是他并无遇到相应的处分，或许处分根本没关痛痒，这就会使
这个成员产生一种“其实也没有什么大不了”的错觉，长此以往，贻患无量。假如他从一开始就遇到严正纪律的拘束，实时纠正错误的认识，那么对团队对他个人都是有利的。
误区四？、牺牲“小我”换“大我”
好多公司认为，培养团队精神，就是要求团队的每个成员都要牺牲小我，换取大我，放弃个性，追求趋同，不然就有违犯团队精神，就是个人主义在作祟。
团队精神的核心在于共同合作，重申团队合力，注意整体优势，远离个人英豪主义，但追求趋同的结果必定致使团队成员的个性创建和个性发挥被歪曲和湮没。而没有个性，就意味着没有创建，这样的团队只有简单复制功能，而不具备连续创新能力。
其实，团队不不过是人的会合，更是能量的组合。团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我去达成一项工作，而是更充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作。团队的综合竞争力来自于对团队成员专长的合理配置。只有创建一种适合的气氛；不停地鼓舞和刺激团队成员充分显现自我，最大程度地发挥个体潜能，团队才会爆发出原子裂变般的能量。
三、如何建设和培养高效团队
世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。拳头攥紧的力
量之所以比巴掌的力量大好多，是因为瘦上的所有力量都凝集在拳心。一支优异的团队相同这样，强盛的凝集力，成为团队提升工作效率的取胜法宝。在此刻汽车行业残忍竞争中崭露头角的，只会是那些拥有强盛凝集力的团队。依赖个人的力量已经不可以获得什么成就了。这就需要一种团队凝集力，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支拥有很强向心力、凝集力、战斗力、的团队，拥有了一批相互间相互鼓舞、支持、学习、合作的职工，公司才能不停行进、壮大。
（一）设计高效团队，在公司团队建设实质运转过程中虽不是一件轻松的事
提升团队协作核心竞争力
提升团队协作核心竞争力
提升团队协作核心竞争力
.3
提升团队协作核心竞争力
提升团队协作核心竞争力
提升团队协作核心竞争力
.
情，但也不像大部分人认为那样是一件特别困难的事情，常常感觉仿佛无从下手。往常能够借助一些常有的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识，明确团队成员拥有的优势和劣势、对工作的爱好、办理问题的解决方式、基本价值观差别等；经过这些剖析，最后获取在团队成员之间形成共同的信念
和一致的对团队目的的看法，以成立起团队运转的游戏规则。每一个团队都有
其优势和短处，而团队要获得任务成功又面对外面的威迫与机遇，经过剖析团队
所处环境来评估团队的综合能力，找出团队当前的综合能力对要达到的团队目的
之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威迫、提升迎接挑战的能力。以团