软件开发项目管理：6-软件项目人力资源计划.pdf

文档介绍：承上启下
本章要点
l 项目组织全体成员的管理和项目组织自身的管理
第6 章 l 最大限度发掘个人和团队的能力
l 是项目管理中最为根本的一项管理
软件项目人力资源计划
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1团队管理的内容 项目经理的权利
l 制定项目相关决策
l 项目经理确定、任务和职业道德
l 挑选项目成员的权利
l 项目组织形式的确定
l 对项目获得的资源进行再分配
l 项目成员的确定
l 项目团队的建设
l 沟通管理
n 责任大于权利
团队管理过程 项目经理的工作环境
顶层经理 分包商
n项目经理的确定和任务 政府
l 项目经理是项目的负责人，是项目组织的核心，是项目