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2022网上花店创业计划书.docx

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2022网上花店创业计划书.docx

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直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,那么投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计说明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当浩大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的
  
  本公司对武汉的各高校大学生为重点进展客户分析,主要采纳问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从必须程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求










  ⑴有明显的新奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或挚友介绍产生购置行为
  ⑵购置行为根本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性色调,一般选择价位较低但浪漫色调较浓的品种
  ⑶在校大学生没有固定的购置模式,购置行为往往为所欲为
  ⑷承受和汲取新事物的实力强,追求时尚,崇尚特性
  ⑸影响产品购置的因素依次为:价格,品种,包装,效劳等
  ⑹购置行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,圣诞节及挚友生日前后
  
  在校大学生购置一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久漫长),21支(最爱)等等,在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向特性化方向开展的趋势,对鲜花的质量要求比拟苛刻,如不允许有打蔫现象等
  四、经营策略
  










  黄(组长) 主要负责网站的制作和维护
  敏 主要负责开发打算
  李 主要负责经营策略与工程规划
  王 主要负责市场调查和结果分析
  
   品牌策略
  网站建立初始,我们便特别重视品牌。 在品牌包装上,由美工人员依据具体的市场调查和大胆预料,采纳动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过细心规划,力求具有独特创新
   价格策略
  青鸟网上花店在原料,包装,效劳等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路途,又走质量路途,满意不同层次消费者的需求
   促销策略
  ⑴传播策略
  利用学校播送站,报栏,传播栏免费传播另外利用网站本身信息流优势传播和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采纳互惠互利双赢的战略模式
  ⑵效劳方面
  网上花店的效劳必需是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必需遵照定单要求按时按地送到,并且是微笑效劳。 在售后效劳方面,由客户效劳部负责采纳以下几种方式










  ①打感谢电话或发E-MAIL进展友情提示效劳,并在客户重大节日时发电子贺卡
  ②无条件承受客户退货,集中受理客户投诉
  ③设立消费者调查表,附赠礼品,驾驭消费者需求的第一手资料
  ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格实惠,成为会员后享受会员价格
  ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,沟通信息,沟通感情,并解答客户最感爱好的问题
  ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购