文档介绍：升和制药品牌规划
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品牌规划的目标
建立强势品牌
知名度
品质认同
品牌联想
促进企业发展
销售方面实现自我扩张
吸引投资
第二页，讲稿严格的质检体系
准确扎实的临床研究
……
值得信赖
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建立“升和制药”品牌内涵的出发点——
信任
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· “升和制药”企业品牌定位 ·
对社会负有使命感的年青科技型企业
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TONE调：科技、人性
经营理念：
以人为本用中国传统医学与科技服务大众
品牌精神：
尊重生命严谨·科学·开拓
价值主张：
情感上：可靠的、真正关心每一个生命个体的
定位表述
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定位说明
切实副合大众的利益：
面对良莠不齐的药品市场，顾客需要立足和远、对产品对大众有责任心的企业出现。这样的企业才能生产出先进的，疗效准确的产品
更便于与大众的沟通：
脱离传统的“以产品树形象”“讲疗效”的套路，先作企业形象，用企业“以人为本”的经营理念与大众沟通，更便建立品牌的认同。
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定位说明
从竞争环境来说，“升和”的定位独特，超越就产品谈产品，更具竞争力，更易于传播。
符合企业持续性发展目标
利于品牌的延伸
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传播概念（Slogan)
我们对生命负有责任
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延伸认同
品牌认同系统
基本认同
企业负有使命感
值得信赖
将品牌视为产品
将品牌视为企业组织
将品牌视为个人
将品牌视为符号
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产品范围：医药类
产品属性：中药制剂、处主药为主
品质：稳定可靠
使用：方便
使用者：疗效好
生产地：四川
将品牌视为产品的认同
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企业组织属性：勇于创新、服务优异、信誉良好
本地企业……
将品牌视为企业组织的认同
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个性：有责任心的，可以信赖的、亲切、活力、现代化
品牌与顾客的关系
——朋友
将品牌视为个人的认同
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视觉影像和隐喻
将品牌视为符号的认同
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“升和制药”品牌管理
品牌建立阶段
传播组合
营销组合
实现品牌认同
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品牌建立阶段
第一阶段：建立“升和制药”品牌
第二阶段：推进主导品牌建设
第三阶段：协调理顺策略性品牌及附属品牌，进行“升和”系统品牌管理
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一阶段传播组合
VI
大众传播：
目标
诉求重点
柒道
传播调性
渠道
目标
诉求重点
柒道
传播调性
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大众传播渠道
VI
CF
RD
NP
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渠道传播
VI
大众
分众传播
人员推销
药品推广会、药店品说明会
专业杂志
销售政策
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企业经营策略建议
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企业经营定位
研究、生产、销售为一体
以抗肿瘤化疗及肿瘤治疗药品，抗生素为主的高新科技制药企业
中药现代化企业
现有架构
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在未来的营销环境，企业经营定位应如何调整
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市场环境分析
OTC市场前景看好
根据对多个中心城市的调查，我们发现OTC药发展迅猛。
家庭常备药首选OTC
常备药首选有：感冒药、润喉药、止咳药、肠胃药、皮肤病、止痛药、眼药水。
OTC药市场运作更灵活，更易建立品牌认知
建议：适当开发OTC药品
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