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上还是在实践上都有了较大的飞跃。通常我的工作是长短期投资、三项费用、营业外利润等科目的审计，同时还要协作其他同事的工作。注师要求特别严格，工作底稿必需严格遵照标准书写，审计目标、审计程序、审计结论一样都不能少。不行否认，这样的要求确实能使我们在繁杂的数据面前保持醒悟的头脑，而醒悟的审计思路几乎确定了我们全部工作的质量。审计过程中，我发觉企业的会计实务和我们所学有着较大的差异，但是细一分析，许多处理从理论上来说又是行得通的，只不过出于某些详细的考虑，甚至是不正值的目的。例如应付工资的贷方有600多万的余额始终挂在帐上，换句话说就是公司始终欠着职工这么多钱不还。还有很多业务往来公司都记到其他应收应付款中，明细是业务员的名字，这样可能增加了业务员的压力，但却放松了对公司应收应付款项的管理，极有可能出问题。另外，公司的现金和银行存款的干脆划拨并不是许多，大量的是各种商业票据。我曾见一张背书了十几次的银行承兑汇票，几乎跑遍了
大半个中国。同时有一家公司还有大量的三方货物抵债协议。这说明国内企业还存在着现金周转不畅的紧要问题，只好以实物或票据抵现。这些比现金的流淌性差，当然会影响企业正常的生产经营。常听说国有企业缺乏活力，这次实****使我亲身体会到这一点。在一家公司我遇到一名干了10年的会计，对于企业的整个生产运营特别清晰，他可以一口讲出今年市场发生什么样的改变，预料能到达多少利润，各类原材料应在什么时候购进多少，各种产品应以多大的比例生产。 有些公司更是将折旧、摊销这类事项“放心地”交给我们：“这些我们都还没动呢，就等着你们来确定，我们年底的帐都没有结。”值得钦佩的是，几位cpa谨慎负责地了解到所需的数字，审定了会计报表。详细的数字我不知道，只知道公司的负责人是咬牙切齿送我们走的，我想他必须不满足我们的结果。呵！呵！不要弄错了，cpa不是为企业粉饰问题的。
一次我和公司的同事到一家上市公司审计。客观的说，上市公司的管理确实优于非上市公司，各项管理制度健全完备。公司的本钱限制实行的特别严格，复印纸都是限量双面运用，大量的费用转嫁到供货商身上。公司也因此获得了不少的利润。工程经理支配我做的是货币资金和三项费用，同时还有固定资产和长期盼摊费用的盘点，对上市公司审计的严格要求也让我惊讶不小。
原来想货币资金就是现金和银行存款，大不了是其他货币资金。当我做好工作底稿送到工程经理手中，他提出的疑问我一个也答复不出，只好主动要求撤回重做。后来的审计中我才知道在看似简洁的银行存款余额调整表里会有那么多内容。的确，假设公司的会计出纳人员不够诚恳，我真的不会了解还有那么多的东西。三项费用〔营业费用、管理费用、财务费用〕也是一样，做比拟分析表时我就简洁的遵照明细科目做了比照，但是工程经理告知我，本年度的处理方法有些改变我没有留意，虽然是同样的明细科目，但核算内容发生了改变，假如干脆比拟，会发觉无重大异样，但是复原到详细经济事项，就能看出一些东西出来。而且由于行业的特别性，管理费用营业费用不仅要单独比拟，还要加总比拟。真是受益匪浅。对待向供货商收取的进场费、赞助费的税收处理和增值税管理政策等问题上同事们也是特别谨慎，不但翻出了国税总局的批文，还要求国税局出具同意在增值税购进时即可抵扣的证明。这些行动不仅没有引起客户的反感，反而赢得了他们的敬重。
事务所里的生活是
劳碌而的，惊慌在3、4、5、