文档介绍：欢迎加盟139公司创业团队
目录
创业精神
企业文化
人才策略与业务能力要求
我们致力于营造有移动特色的互联网企业文化。建设以用户为中心,高执行力、高凝聚力的草根文化,用文化吸引凝聚人心,激发团队潜能,抓住机遇,共同创造历史!
2009年度目标:让“草根”文化在139落地生根、初见成效
企业文化建设
139企业文化建设总目标
为什么要倡导草根文化
互联网公司的生存根本——用户
外部因素用户的草根特性
吸引、保留用户的关键——产品
创新与高效是产品的灵魂
员工的创造力、执行力正是实现这一切的根本
内部因素草根式管理—参与、民主、简单平等
139的DNA 草根文化
根植于公司核心价值观基础之上的“草根”文化
高效执行
快速反应
各环节顺畅配合
不打无准备之仗
今日事今日毕
灵活创新
灵活适时的战略调整,顺应互联网快速的市场变化
灵活的经营运作机制
灵活快速的创新、变革
不断激发个人创意,完善创新机制
允许失败
用户第一
用户需求为核心,为用户创造价值
关注用户体验
培育用户的忠诚度
创造安全健康的用户沟通环境
简单平等
简单的人际关系
平等的沟通方式
包容与开放
互助协作
草根文化
创业精神
公司倡导一种艰苦创业、积极向上的精神状态, 将自我提升与企业发展相结合,共同成就一番事业。
公司人才策略
一三九要吸引需要什么样的人才:
关注用户体验
诚信,创新,勤奋,开放
有互联网专业能力
具备在两年内成长为带头人的潜质
一三九用什么吸引人才:
用户的对于139服务的肯定
创造历史的机会
企业和员工的共同利益
骨干员工参与持股,全体员工参与期权
企业的成长氛围
我们需要什么样的能力
不断学习
互联网发展太快了,今天已经不是你昨天的知识结构
互联网没有权威,只有不断创新
移动电信网和互联网之间在融合,但确实也存在巨大的差别,只有熟悉两者的不同才能找到共同点。
移动业务知识
网络:移动的网络的特点和发展趋势
平台:业务平台、支撑平台、服务平台
终端:手机客户端、操作系统、应用平台
渠道:品牌、销售、服务、支付
互联网知识
互联网的发展趋势
互联网平台架构体系
互联网的用户体验设计
互联网的传播和销售