文档介绍：

部的指导下，谨慎遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了20xx年公司的财务核算工作及各项经营指标的完成。踊跃有效地为酒店的生产经营供应了有力的数据保证。促进了生产经营的顺当完成，为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面：

　　一、会计根底工作方面
　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，谨慎履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作打算，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学****及集团下达的各项打算、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并遵照每月份工作打算，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。
　　严格遵照会计根底工作达标的要求，谨慎登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
　　二、会计管理方面
　　1、资产管理：公司20xx年x月试开业，资产众多，价值极大。针对这种状况，我们在按会计制度要求进展资产管理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。谨慎设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，谨慎对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。

　　2、债权债务管理：对酒店债权债务谨慎清理，每月刚好收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理刚好，为公司削减损失。
　　3、监视职能：加大监控力度，主要表此时此刻如下几个方面：
　　〔1〕财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密连接，相互监控，发觉问题，刚好上报。
　　〔2〕对日常选购价格进展监视，制定了每月原材料选购及定价制度〔菜价、肉价、干调、冰鲜〕，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格限制，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格，刚好了解市场状况及动态。
　　〔3〕加强客房部本钱限制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，
　　4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。
　　三、对内、对外协调方面
　　1、对内：帮助领导班子限制本钱费用开支，编制费用预算，为各部门确定费用运用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支；合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。帮助各部门建帐立卡，供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员谨慎教育，催促其尽力协作经营部门的工作。

　　2、对外：刚好了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为公司为个人供应合理避税的依据。
　　四、其他工作
　　1、在公司筹备阶段，为使开业后部门工作顺当进展，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工