文档介绍：
将各项工艺参数调整到位，确保开车胜利，保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性状况，并与职能处室的技术员多联系沟通，盼望能够变更桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采纳了运用多种桨粕混用的方法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的缺乏80%上升到了现的85%左右。
4、每月将车间的生产状况进展一次总结，刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结，刚好上交打算处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异样状况，进展分析采纳订正措施，写出订正措施报告。
2022年依据企管处的支配，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求遵照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容，更适用于实际操作。x月份将作业指导书刚好发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格前方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系学问答卷，加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进展三合一体系学问的学****使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好根底。协作各工段班组搞好青工技术竞赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学****今年x月份，组织我车间全体职工全部进展了理论学问考试。提高了职工理论学问。四班职工坚持其次个早班学****由于四班纺丝工是限制车间产品质量的要害岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学****对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何幸免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增加职工在工作中的责任感。
，推动三合一体系在车间的有效运行。
在过去的一年中踊跃推动三个体系在本部门的有效运行，谨慎学****相关的治理和技术学问，加强《程序文件》和《治理手册》的学****加强对标准的理解，遵照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核打算，并遵照打算组织部门的内审工作，今年x月份，组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素进展了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进展更新，标准各种报表记录。x月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进展内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改良的议建和建议，推动三合一治理体系在本部门的不断完善和改良，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、说明、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业安康平安治理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进展分解，制定本部门的目标、指标和治理方案，并刚好向职工传达。
2022年工作打算：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。
1、加强政治理论学****不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素养，更好的适应工作须要，更精彩的完成各项任务。
2、努力学****技术，不断的充溢自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
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