文档介绍：建立良好的企业安全文化
传统的安全生产管理
传统的安全生产管理,以规章制度、责任制来规范人的行为,以奖罚手段来调节人的活动,在保障生产正常运作,促进安全生产方面有着无可替代的优势,但也有其自身的缺陷。其明显的缺陷是只反映了部分管理者的积极性,
而没有更好地充分调动和发挥全体员工的主观能动性。
。制度是由管理人员制定的,而管理人员由于受到自身的知识、实践经验的限制,所制定的制度难免有不完善之处。
。制度一经制定,在一定时期内是相对稳定的,而生产的情况则是经常变化的。若制度的制定跟不上生产的发展,则导致制度不适应安全生产的需要。
传统的安全生产管理的缺陷
传统的安全生产管理的缺陷(续)
。制度硬性地规定
工人应该做什么,怎么做,否则受怎样
的处罚。一方面容易诱发工人形成逆反
心理,另一方面抑制了工人积极性和创
造力的发挥。传统的安全生产管理使人
的积极性不能得到充分的调动、主观能
动性和创造力不能得到充分的发挥。
什么是安全文化
安全文化是本单位全体员工安全价
值观念、安全意识、安全目标和行为准
则的总和,是单位与个人安全素质和态
度总的体现。
安全文化的本质是安全人化。
安全文化体现了安全生产以人为本的
理念。
什么是安全文化建设
安全文化建设是以安全生产的问题为中心,把注意力集中到人群行为上,通过对人这能动主体的研究,以更完美、更充分地发挥人的主动性和创造性的手段,实现安全生产的最高
目的。
安全文化强调什么

的地位;
,调动主观能动性
在安全生产中的功效;

响。
因缺安全文化故要建设安全文化?
文化是人们活动的产物,有活动,
就有文化形成。因而在企业中,安全文
化并不存在有无之分,而只有优劣之
分。
什么是良好的安全文化
良好的安全文化是指:
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、关注安全的意识深入到每个员工思想中;
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良好的安全文化的主要作用
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