1 / 40
文档名称:

企业安全文化的建立【企业文化经典】.ppt

格式:ppt   页数:40
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

企业安全文化的建立【企业文化经典】.ppt

上传人:企业资源 2012/1/10 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

企业安全文化的建立【企业文化经典】.ppt

文档介绍

文档介绍:企业安全文化的建立
主讲内容
什么是安全文化
1
安全文化的七大要素
2
安全文化的特点
3
安全文化与企业安全管理的关系
4
建设企业安全文化的必要性及作用
5
建设企业安全文化的途径
6
什么是安全文化
安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的);为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系;为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
什么是安全文化
英国健康安全委员会的定义:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。
因此,安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业管理的基础和发展之宝。
安全文化的七大要素
形式多样
实行企业
安全目标管理
以人为本
实行全方位
安全管理
把情感融入
安全管理
全员参与
重视对员工
的激励作用
1
2
3
4
6
5
7
安全文化的七大要素

在安全生产系统中,人的素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的,人的行为贯穿生产过程的每一个环节。因此,在创建企业安全文化中,安全管理必须重视人的因素,必须强化群体的安全意识,必须提高企业全员安全文化水平,要尊重人,关心人,以人为本,采取必要措施,保障个人的利益,使大家找到归属感,最终形成安全管理“命运共同体”,推动企业安全文化的改善和提高。
安全文化的七大要素







班组安全员
检修清理作业人员
转岗、复岗、新员工
最重要
班组安全员是做好最基层监督、检查工作的人员,是企业安全文化的传播者,是员工和企业安全管理人员之间的桥梁和纽带。他们是最容易发现问题和最容易解决问题的人员,要充分发挥他们的作用,推动企业安全文化的创建。
安全文化的七大要素

要创建优秀的企业安全文化,首先要真正把安全教育摆到重点位置。在教育途径上要多管齐下,既要通过安全培训、“安全日”进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、厂报、有线电视、黑板报等多种途径的作用,强化宣传效果。在安全教育的形式和内容上要力求丰富多彩,推陈出新,使安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,广大职工在参与活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化安全意识。
安全文化的七大要素
形式多样
主题不同
工序不同
车间不同
员工需求
季节变化
居住环境
企业内班组是最小的单元细胞,搞好班组安全日活动,是推动企业安全文化建设的最有效途径。
安全文化的七大要素

企业员工安全工作的积极性调动,要靠安全管理人员的挖掘和引导,从而激发他们的工作热情和创造能力。企业可以在各级安全生产责任制的基础上,对安全工作搞得好的集体和个人进行物质奖励,反之要进行物质惩罚。也可以搞评选安全标兵、安全之星等安全活动,对入选人员给予一定的奖励,从而调动员工参与安全管理工作的积极性和热情。