文档介绍：企业技术创新中专利战略的应用探讨
摘 要:企业在进行技术创新及成果应用的过程中,根据不同发展阶段制定与实施跟进专利战略,能够保证技术创新成果及时确权,帮助企业在一定时期内处于领先地位,在此基础上扩大市场的占有率与份额,实现企企业技术创新中专利战略的应用探讨
摘 要:企业在进行技术创新及成果应用的过程中,根据不同发展阶段制定与实施跟进专利战略,能够保证技术创新成果及时确权,帮助企业在一定时期内处于领先地位,在此基础上扩大市场的占有率与份额,实现企业利益最大化。
关键词:企业;技术创新;专利战略;应用
在新的市场经济环境下,企业之间的竞争趋向于表现为技术的竞争。而企业技术的创新,与专利保护策略具有密不可分的关系。基于此,在企业进行技术创新的过程中,应格外重视专利战略的制定和落地,通过专利制度的合理运用来促进企业技术创新可持续发展,在企业投入新产品研发的同时,既保证自主研发核心成果不被侵害,又得以巩固和完善企业管理体系,对于企业在激烈的市场竞争之中如何立于不败地位,具有非常重要的现实意义。
一、企业技术创新中专利战略的主要应用
结合现阶段实际情况来看,企业技术创新中专利战略的应用可以归纳为以下三种主要类型:开创型、追随型以及引进型。每一种战略的概念与特征有所区别,同时其适用情况也各有不同,企业可以结合自身不同的发展阶段来进行合理选择。
(一)开创型战略
在高新技术行业往往更加热衷于开创型专利战略,这样可以增强企业发展的主动性,促进企业创新更具活力。当然,开创型战略具有较高的适用条件,并非所有企业都适宜。具体而言,其一,企业要具备较强的技术研究与开发能力,配备充足的人力物力,組建高技术专业型研究团队,以此为技术研究与开发应用提供强有力的智力支持;其二,企业要具备良好的物质条件,确保相关技术设备及硬件资源及时到位,为研究与开发提供强有力的环境保障;其三,企业要具备较强的拓展能力,集中体现在专利产品的成果转化过程中,能够将专利技术转化为企业自身的市场竞争优势,同时能够实现对所开发与研究成果的商品化生产及市场化推广。
(二)追随型战略
追随型战略的总体思路和模式是在现有的技术基础之上,通过吸收、结合与优化等方式,研究和开发出成本较低、质量较高的产品,进而获取和占有市场份额的一种企业专利战略。追随型战略是一种被企业广泛采用的策略形式,尤其是对于一些中小型企业,基于追随型战略,能够实现较好的效果,其一,企业通过技术的引进、消化与吸收,实现了产品的创新与应用;其二,有效降低了技术创新的风险,节约了产品研发的成本和时间;其三,加强对优化后技术成果的专利保护,提升企业的综合竞争优势。
(三)引进型战略
所谓引进型战略,是指通过技术转让或专利转让的方式,对他人的技术专利实施和应用的一种策略。随着国内外市场经济活动的日益频繁,国际技术贸易体系不断完善,为技术的引进和实施创造了有利的条件和环境。引进型专利战略具有开发研究成本小、见效快且风险小等优势特征,受到了很多大型企业的欢迎并被广泛采用。在应用引进型战略的过程中,需要注意受让的技术方案应具备进一步创新与完善的空间,并且与企业自有产品紧密结合,符合未来发展规划,在此基础上来组建技术团队予以吸收和实施。否则,不仅不利