文档介绍：聚成华企在线商学院
《如何做一名优秀的现场主管》
讲师:安岷
五、如何降低现场生产成本
生产现场的隐形成本
增值业务活动
VA
必须的非增值业务活动
NNVA
非增值业务活动
NVA
过量生产
等待
运输
不当的加工
不必要的库存
不必要的动作
瑕疵
七种浪费现象
消除浪费
生产现场的显性成本
降低成本
原辅材料的浪费
工资费用的消耗
辅助费用
如何从生产中控制成本
显性成本:在计划中控制其
从人、机、料、法、环的五个方面去寻找浪费的情况
隐性成本:从生产现场去发现、控制、解决
提高现场主管的管理水平
六、如何发现和预防安全隐患
险情辨别
可能产生危害
人身财产安全的源头
险情
例子
转动或移动的机械、物体
机器、车辆、流水线、滑动的物体
储存化学品、溶剂的地方
化学品仓库、生产地点或运输过程
电源
高压线、变压器、电源开关、裸露的电线
高空
高空作业及下方、堆高的物品
火源
明火、烘烤、砂轮磨削或切割、
地坑
地池、地沟、下水道
热源/冷源
锅炉、蒸汽管道、热处理炉、冷库
禁止吸烟
禁止放易燃物
禁止烟火
危害控制方法
移去/ 替代
工程控制
行政控制
PPE
移去/ 替代法
移去法
□移去危害源:火源(明火、砂轮切割、氧焊氧割、电焊、氩弧焊等)、热源(电烙铁、电熨斗、热处理炉、烤箱烤房等)、电源(变压器、电器开关等)、化学品容器、喷漆、清洗等
□移去危害源旁的物资:易燃物资、易爆物资、易腐蚀物资
替代法
□材料替代:硫酸、汽油清洗改为清洗剂清洗、瓷砖地板改为防滑地板
□设备替代:热弯改为冷挤、氧割改为线切割
□加工方法替代:手工操作改为机器操作、工艺方法改进(铸造VS精密铸造)
当心坠落
当心炕洞
当心弧光
工程控制法
安装防护装置
围圈危害源
通风排气