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第 24卷第 4期科学学研究 Vol. 24 No. 4
2006年 8月 Studies in Science of Science Aug. 2006
文章编号: 1003 - 2053 (2006) 04 - 0629 - 06
中国企业技术和市场协同创新机制初探
———基于“环境管理创新不确定性”的变量相关分析
陈劲,王方瑞
(浙江大学创新与发展研究中心,浙江杭州 310027)
摘要:通过对我国企业技术和市场协同创新过程中所表现出的联系特征进行统计分析,本文初步探究了实
现我国企业技术和市场协同创新的有序发展所需建立的协同机制,指出技术和市场协同创新机制的内在本
质在于“环境- 管理- 过程”的全面联系。本文的研究构思,是对上海宝钢 ESI经验的总结及发展,并通过统
计分析,对我国企业技术和市场协同创新机制给出理论建议及指导。
关键词:协同创新;机制;相关性
中图分类号: F27 文献标识码: A
中国大多数企业至今依然存在严重的职能分的关键问题。
割,尤其是研发和营销职能的分割。研究显示,随着
组织规模的增长,研发和营销职能必然向更加专门 1 基于有序态概念的我国企业技术和市场
化( specialized)的方向发展,久而久之,两个部门只协同创新机制的本质探究
关注各自部门内部的问题,从而造成部门分割的状
况,组织内部职能整合变得越来越难,因此,从提高协同理论中的“有序态”,是指系统内部各要素
企业新产品推出效率的要求出发,加大研发和营销之间以及要素和整体之间相互作用所呈现的、和混
间的整合是目前亟待解决的问题[ 1 - 6 ] 。乱状态相对应的一种状态[ 7 ] ,有序态使系统和环境
一些企业在这个问题上探索了很久,也找到了之间实现最佳适应。虽然系统有序态是系统内部要
一些方法,如海尔的市场链机制、宝钢的 ESI工程, 素相互作用的结果,但外部环境变化特征是系统实
但大多数企业对消除研发和营销职能分割,寻求系现有序态的关键变量。就企业技术和市场协同创新
统创新仍不甚明了。即便是已经找到暂时可行方法这个系统来说,只有将外部环境变化特征有效引入
的企业,对系统创新管理的内部机制依然存在相当系统内部,系统内部管理才是目的明确和有意义的。
的“黑箱”认识。将研发和营销作为单独的职能,不基于有序态的概念和产生机制,企业技术和市
能有效突破观念上的障碍。场协同创新系统首先要对创新环境进行分析。分析
本研究认为,以范围更广、交叉程度更宽的技术的突出问题是如何将环境变量(变化特征)引入企
和市场协同替代研发和营销整合,有利于推动中国业内部协同创新管理系统。我国企业已建立多种环
企业观念上的突破。在以往研究过程中,我们发现境变化反映机制/机构,如企业预警系统、信息桥梁
一个现象:大多企业以技术和市场协同创新为主的等等。但是,这些机制/机构的对环境变化的引入路
系统创新管理过程,管理要素基本上是比较齐备的, 径(基于信息流)都不够完整,即,我们可以将环境
但是协同程度相对较弱。问题出在哪里? 变化信息引入企业内部管理系统,但是对于这些信
本文力图通过探究企业技术和市场协同创新机息是通过哪些管理要素引入、并如何同具体业务过
制,尝试解决中国企