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确定搜寻排序的做法，损害了用户的搜寻权益。百度搜寻，已经是垃圾搜寻的代名词。
　　搜寻引擎可以商业化，前提是必需确保用户搜寻需求的满意，而不是倒果为因地不顾用户的基本需求，将企业自身的盈利放在首位，将用户不须要的结果放在最前面。这种营销模式如不依靠垄断，早就会被用户抛弃。
　　不少博眼球、想奇招制胜的新颖创意，假如违反了这一条标准，无论大小，都未必会有好效果，如京东发布的以男女关系为画面的物流系列广告，以及小三致原配一封信的某化妆品广告。
　　这种触碰社会价值底线的玩火创意，轻则损伤品牌，重则让企业一命呜呼。不用过多举例，企业必需明白，用户的敬重，是品牌的核心战略优势，岂能轻易丢弃?
　　标准4：喜爱(love)

　　有人病诟痴迷品牌是一种拜物教，这种偏激观点忽视的是一个基本领实：企业有了品牌意识，才会珍惜市场声誉与消费者的看法。品牌所给予产品的，不仅仅是一个注册商标、包装，而是企业对将来的一种期许与追求。企业正是希望消费者看到品牌及LOGO后，就产生信任感、乐意快速购买、甚至引以为豪、与挚友共享，才会花费资源在品牌的经营上。
　　消费者须要的不仅仅是衣服，而是会在香奈儿或ZARA等品牌之间，做出选择。确定这种选择的，不仅有购买力，更重要的是消费者喜爱哪个品牌。这个喜爱里体现消费者的价值观、审美偏好与情感形式。
　　在喜爱这种驱动力面前，有用、更好、更先进等，都是毫无意义的。
　　iphone从硬件性能上，已经不再代表最先进的配置，即使iOS系统，也有了安卓的替代，但是iphone4到5，依旧引发换机狂潮。尤其是iphone5的土豪金，竟然打破手机拼大屏、拼厚度、拼几核处理器的硬件逻辑，让全世界都感受一次喜爱的威力。
　　标准5：风格(Style)
　　商品的任何呈现形式，都是一种风格。但是，有风格的产品与产品的风格是两回事。

　　产品的风格意味着产品表现形式的确定这种确定的市场含义就是，消费者已经不须要产品、品牌名称或者LOGO，仅凭借产品的其他元素，就能将产品归入正确的品牌。这就是风格的力气。
　　每一个品牌，最终都肯定会形成若干代表品牌的风格元素，如形态、线条、颜色、构图、样式等。乔布斯在世的时候，苹果推出过黑色的笔记本，现在已经看不见，白色是被消费者认可的代表苹果的颜色。索尼也在尝试各种颜色的笔记本电脑，最终还是发觉在黑色里，才能找到索尼的品牌元气。
　　潮流易逝，风格永存。可以确定地预言，土豪金必定是一个时潮产品，绝不会成为苹果的品牌灵魂。假如出现土豪金气概超过苹果白的现象，那或许是苹果衰败的征兆。
　　风格是帮助品牌抗击时间与遗忘的杠杆。风格的核心作用，是反抗岁月这把杀猪刀的侵蚀。
　　风格不定或多变，往往是衰败的起先。最新的案例，就是凡客诚品，凡客遗忘了它的前辈无印良品为什么可以持续胜利：从早年人民时尚的草根气息，到随意怒放的萎缩文青，市场的下滑与风格的紊乱之间，有明确的因果关系。

　　形成稳定的风格是品牌成熟的标记。它意味着企业不是偶然，而是有意识地在经营自己的风格，并且，具备了拒绝与自己风格不相容的诱惑的辨别实力风格因自律而存在，以紊乱而消亡。
　　标准6：德性(Responsibility)
　　德性是营销的保健元素：有德性不是营销胜利的驱动力，但是没有德性肯定是营销失败的重要根源。
　　营销的德性是企业文化与价值观的自然流露。比如，