文档介绍：关于软件项目规模成本估算
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成本管理过程
资源计划编制:
确定项目需要的资源种类和数量
成本估算：中心环节
编制一个为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算
成本预算哦
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成本估算过程
估算输入
估算结果
成本估算方法
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成本估算输入
项目需求、 WBS
历史项目度量
资源要求（资源编制计划）
资源消耗率:如人员成本: 100元/小时
进度规划：项目总进度（一般是合同要求）
学****曲线
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成本估算
直接成本
间接成本
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直接成本
与具体项目相关的成本
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间接成本
不能具体到某个项目中的成本，
可以分摊到各个具体项目中的成本，例如：
培训
房租水电
员工福利
市场费用
管理费
其他等等
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项目估算结果
估算文件
包括资源，资源的数量，质量标准，估算成本等信息
单位：一般是货币单位
BAC(Budget At completion)
估算说明
工作范围
估算的基础和依据
估算的假设
估算的误差变动等
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本章要点
一、软件项目规模成本的概念
二、估算的过程
三、估算的方法
四、成本预算
五、项目核心(进度)计划—续
六、案例分析
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估算的基本方法
代码行、功能点、对象点
类比 (自顶向下)估算法
自下而上估算法
参数法估算法
专家估算法
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代码行（LOC）
从软件程序量的角度定义项目规模。
要求功能分解足够详细的
有一定的经验数据（类比和经验方法）
与具体的编程语言有关
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代码行（LOC）
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代码行（LOC）优、缺点
优点
代码是所有软件开发项目都有的“产品”，而且很容易计算代码行数。
缺点
对代码行没有公认的可接受的标准定义
代码行数量依赖于所用的编程语言和个人的编程风格.
在项目早期,需求不稳定、设计不成熟、实现不确定的情况下很难准确地估算代码量.
代码行强调编码的工作量,只是项目实现阶段的一部分
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某软件公司统计发现该公司每一万行C语言源代码形成的源文件（.）约为250K。，则可估计该项目源代码大约为15万行，该项目累计投入工作量为240人月，每人月费用为10000元（包括人均工资、福利、办公费用公滩等）。
则该项目中1LOC的价值为：（240×10000）/150000＝16元/L。
代码行（LOC）- 举例
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功能点（FP）
标准功能点（Function Point）是一个被严格定义的概念，不会因为估算人员差异产生显著差别（10%）。
用系统的功能数量来测量其规模
与实现产品所使用的语言和技术没有关系的
两个评估
内部基本功能
外部基本功能
加权和量化
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功能点（FP）的分析方法
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功能点计算由下列步骤组成：
1)对每一项功能，通过计算4类系统外部行为或事务的数目，以及一类内部逻辑文件的数目来估算由一组需求所表达的功能点数目。这5类功能计数项分别是：
外部输入：是指用户可以根据需要通过增、删、改来维护内部文件。只有那些对功能的影响方式与其他外部输入不同的输入才计算在内。
外部输出：指那些向用户提供的用来生成面向应用的数据的项。只有单独算法或者特殊功能的输出才计算在内。
外部查询：是指用户可以通过系统选择特定的数据并显示结果。为了获得这项结果，用户要输入选择信息抓取符合条件的数据。此时没有对数据的处理，是直接从所在的文件抓取信息。每个外部独立的查询计为1。
外部文件：是在另一系统中驻留由其他用户进行维护。
内部文件：指客户可以使用他们负责维护的数据。
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3）在估算中对5类功能计数项中的每一类功能计数项按其复杂性的不同分为简单（低）、一般（中