文档介绍：1
第五章建设项目可行性研究
建设项目程序与管理
可行性研究概述
市场研究
技术研究
经济评价
社会评价
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第一节建设项目程序与管理
一、建设项目概述
(一)项目(Project)的含义
一般指同一性质的投资(如设有发电厂和输电线路的水坝),或同一部门内一系列有关或相同的投资,或不同部门内的一系列投资。
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(二)投资项目的分类
1、基本建设项目(基建项目)
基建项目一般是指在一个或几个施工场地上,按照一个总体设计进行施工的各个单项工程的总体。
基本建设项目按性质可分为新建、扩建、改建、恢复、迁建等项目;按建设规模可分为大、中、小型项目。
2、设备更新和技术改造项目(更新改造项目)
基建项目投资和更新改造项目投资一起形成全社会的固定资产投资。
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二、项目的建设程序
建设项目的程序包括四大步骤:
投资决策设计建设验收
建设项目程序的八大内容:
(1)提出项目建议书;(2)进行可行性研究;
(3)初步设计; (4)技术设计;
(5)施工图设计; (6)准备并组织施工;
(7)生产准备; (8)竣工验收。
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三、项目管理
(一)项目管理的含义
指管理者按照客观规律的要求,在有限的资源条件下,运用系统工程的观点、理论和方法,对项目涉及的全部工作进行管理。即从投资项目的决策到实施全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和总结评价。
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(二) 项目管理周期
项目管理周期是指一个项目从设想开始到建成投产的全过程。可以分为三个时期:投资前时期、投资时期、生产时期。
机会研究
初步可行性研究
详细可行性研究
项目后评估
投产
竣工验收
试运转
评价与决策
谈判签约
工程设计
施工安装
投资前时期
投资时期
生产时期
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第二节可行性研究概述
一、可行性研究的概念
可行性研究是一门运用多种学科的知识,寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究方法。它的任务是综合论证建设项目在市场上的发展前景,技术上的先进性和适用性,财务上实施的可能性,经济上的合理性和有效性,最终评价项目是否可行。
可行性研究是在投资前期进行的。
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二、可行性研究的现状
20世纪30年代初美国为开发田纳西河流域开始采用,获得了很好的经济效果。
二次世界大战后发展迅速,应用范围扩大到很多领域。
1978年,联合国工业发展组织编制了《工业可行性研究手册》
1983年,我国颁发了《建设项目进行可行性研究的试行管理办法》,1991年又做了修订。
1987年国家计委和建设部组织编制《建设项目经济评价方法与参数》,1993年进行修订。
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可行性研究自诞生以来,经过了三个发展阶段:
第一阶段(20世纪50年代以前):从企业的立场出发,侧重财务分析。
第二阶段(20世纪50年代初到~60年代末):从侧重微观财务分析发展到同时从微观和宏观的角度评价项目的经济效果。
第三阶段(20世纪70年代以来):又推出了社会分析这一新的方法,把可行性研究及项目评价的水平提高到了一个新的高度。
三、可行性研究的发展
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四、可行性研究的阶段
国际上通行的可行性研究分为四个阶段:
投资机会研究
初步可行性研究
详细可行性研究
项目评估和决策