文档介绍：部门团队建设方案部门团队建设方案首先要打造一个部门团队建设,就要先确立好部门的文化特色,以下是由资料站为你提供的部门团队建设方案,希望对你有所帮助! 一、打造部门文化含义:部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的部门文化形象。人事规划(各专业人才、工作配合与互补、长短期规划)l 根据公司发展规模及计划,进行本部门人事的相应组建,分短期、中期、长期三个段来发展,配合好人力资源部做好人才的招募和培养工作 l 通过多种方式网罗人才:内部提拔和招聘、外部挖猎等方式 l对每名员工做好个人职业发展与规划二、本部门团队成员精神信仰 l 诚信:相互之间以诚相见,对公司忠诚 l尊重:既是要体现人和人之间人际关系相互尊重,也体现在尊重对方的劳动成果上 l 奉献:主观能动地完成工作,讲究奉献精神 l 领导能力:做为本部门的职业经理人,要讲究职业精神、专业化和领导能力,其中领导能力是本部门的一大特色。成员个体既是部门主管或经理,又要具有总部成员的工作安排、协调、目标达成方面的领导和安排能力。三、团队建设方式: l入职培训(准备材料,公司全面介绍、制度培训、酒店管理部 PPT 规划,酒店展示、业态特征、职业经理人要求等)l 学习与成长能力建设 l户外拓展 l集体活动参与 l季度会议(培训提高、业务交流、头脑风暴)l 定期视频会议 l证书制(培训参加课时)l 专业方案(根据公司发展及要求—核心诉求)形成自己模式:如根据各业务板块及未来发展,形成方案。方案要对主要条款进行框架性的约定。四、团队建设宗旨 l发挥合力,战斗力,团队目标共同达成,团队成果共同分享 l 团结、奋进、有干劲、睿智、年轻化 l 学习能力强 l勤奋、敬业、专业 l形象好:代表酒店这个服务行业的服务水准、具有时尚引领作用、素质和品味要高端、国际化。 l培养贵族气质五、团队成员基本素质 l 学习能力强、有责任心,有培养前途 l 高素质、高学历,名校本科以上,硕士优先 l 高忠诚度 l人性简单,不复杂,不搞事,一心一意,心甘情愿意地做工作。以上这篇关于部门团队建设方案为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。关于更多团建方案尽在:团建方案