文档介绍：总装车间推行总装车间推行 TPM TPM 成果汇报成果汇报一汽轿车股份有限公司一汽轿车股份有限公司 2007 2007 年年5 5月月培训培训他机点检他机点检计划维修计划维修故障分析故障分析针对性修理针对性修理日常点检日常点检预防维修预防维修问题票活动问题票活动 TPM TPM 活动活动?提升设备工装使用状态——提高效率及质量?降低停台?降低成本?降低维修费用 5 保养工艺卡 29 35 12 12 改善项目操作规程故障分析报告维修指导书点检基准推行 TPM ,提升全员保全水平更新理念,改变传统维修模式 1. ——————变救火为防火,为我们的工作伙伴延长寿命变救火为防火,为我们的工作伙伴延长寿命 2. ——————设备也象人一样,需要体检和监护哦设备也象人一样,需要体检和监护哦 3. ——————都来做设备的主人,设备管理是我们大家自己的事情都来做设备的主人,设备管理是我们大家自己的事情 4. ——————没有规矩不成方圆没有规矩不成方圆 5. ——————从麻木中清醒,提高分析能力,消灭故障的重复扰乱从麻木中清醒,提高分析能力,消灭故障的重复扰乱 6. ——————做好事也要有计划哦做好事也要有计划哦 7. ————来源于现场,服务于现场来源于现场,服务于现场 8. ——————设备保全的杀手锏设备保全的杀手锏 9. ——————举一反三举一反三 10. 10. 技能培训技能培训——————提高素质提高素质 11. 11. 建立故障模式建立故障模式——让人人都成为让人人都成为““专家专家”” 12. 12. 制定停台预案制定停台预案——有备无患有备无患 — 产量与设备停台分析图当月产量当月产量停台时间停台时间 2007 2007 年年1 1——4 4月共计完成改善项目月共计完成改善项目 91 91 项项 18 项提高工作效率 12 项 14 项 16 项 12 项 19 项安全降成本方面预防维修方面提高质量方面故障预防方面在抬车臂底座测试, 在抬车臂底座测试, 焊接安装限位撞杆, 焊接安装限位撞杆, 损坏的电路板损坏的电路板改善前改善前改善措施改善措施改善后改善后损坏的编码器损坏的编码器终检举升机为进口终检举升机为进口设备,备件损坏后, 设备,备件损坏后, 一直等备件,但无一直等备件,但无法采购得到,用国法采购得到,用国产的替换也不行, 产的替换也不行, 不匹配,致使设备不匹配,致使设备长期不能使用长期不能使用为了恢复其使用价值, 为了恢复其使用价值, 避免再次采购设备发生避免再次采购设备发生费用,对其进行改造, 费用,对其进行改造, 把无法采购的电路板及把无法采购的电路板及编码器改为机械限位编码器改为机械限位, ,重重新设计电路安装新设计电路安装经过改造后,使设备经过改造后,使设备恢复了正常使用,改恢复了正常使用,改造费不足造费不足 100 100 元,大量元,大量的节约了再次采购设的节约了再次采购设备的成本。备的成本。改造改造 3 3台。台。个别改善个别改善————降低成本(改造双柱举升机) 降低成本(改造双柱举升机)