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（绩效考核管理）自来水公司绩效考
工的职责
；
，负责对直接下属进行考核；
，应该由其履行的职责。
第七条 考核主体
考核主体分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核，不同的考核维
度对应不同的考核主体，见表 2-1。详细请见第八章中各部分员工的详细考核细
则。
被考核人 考核维度 指标设定人 考核人
总经理 业绩维度 董事会 董事会
任务绩效 总经理 总经理
副总经理，工会主席，
管理绩效 总经理 下级中层管理正职
党委书记等
周边绩效 总经理 同级副总态度维度 总经理 总经理
能力维度 总经理 总经理
任务绩效 上级副总 上级副总
中层管理正职（机关
管理绩效 上级副总 下级副职、直接下级员工
部长，水厂厂长，中
周边绩效 上级副总 同级其他中层管理正职
心主任，检测站站长，
态度维度 上级副总 上级副总
稽查大队队长）
能力维度 上级副总 上级副总
中层管理副职（机关 任务绩效 中层正职 中层正职
副部长，水厂副厂长， 管理绩效 中层正职 直接下级
中心副主任，检测站 周边绩效 中层正职 其他中层管理正职
副站长，稽查大队副 态度维度 中层正职 中层正职
队长，二级机构负责
能力维度 中层正职 中层正职
人）
业绩维度 上级直接领导 上级直接领导
机关职能人员（含二
态度维度 上级直接领导 上级直接领导
级机构人员）
能力维度 上级直接领导 上级直接领导
业绩维度 上级直接领导 上级直接领导
水厂职能管理人员 态度维度 上级直接领导 上级直接领导
能力维度 上级直接领导 上级直接领导
业绩维度 上级直接领导 上级直接领导
水厂职能人员 态度维度 上级直接领导 上级直接领导
能力维度 上级直接领导 上级直接领导业绩维度 上级直接领导 上级直接领导
水厂生产人员
综合维度 上级直接领导 上级直接领导
业绩维度 上级直接领导 上级直接领导
水厂服务人员
综