文档介绍：自来水公司绩效考核管理制度培训资
料
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2020 年 4 月 19 日
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自来水公司
绩效考核管理制度
***管理咨询有限责任公司
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2020 年 4 月 19 日
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第一篇绩效考核管理制度
为提高株洲市自来水公司基础管理水平 , 建立科学的现代管理制度 , 充分调动员工的积极性和创造性 , 使员工紧紧围绕公司的发展目标 , 高效地完成工作任务 , 根据公司当前的实际情况 , 特制定本管理办法。
第一章总则
第一条适用范围
本办法适用于公司所有员工。
第二条考核目的
经过考核合理计酬 , 提高员工的主观能动性 ;
2. 经过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作 ;
经过考核规范工作流程 , 提高公司的整体管理水平 ;
经过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质 , 帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平 , 从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。
5.
第三条

经过目标逐级分解和考核 , 促进公司经营目标的实现 ; 考核原则
以提高员工绩效为导向 ;
定性考核与定量考核相结合 ;
多角度和过程考核 ;
公平、公正、公开原则。
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第四条考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面 :
薪酬分配 ;
工资晋升 ;
岗位调整 ;
员工培训 ;
荣誉的评比等。
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第二章考核体系的组织结构
第五条组织构成
公司考核体系的组织构成包括绩效考核管理委员会、人力资
源部、企业发展部、中层管理人员和普通员工。
第六条考核组织机构及职责划分
（一）绩效考核管理委员会
绩效