文档介绍：财务风险控制的必要性及其对策
一、前言
财务风险控制的必要性
我国公司的发展是从20世纪80年代开始的,经过近30年的发展,公司逐渐成为当今社会以及国民经济的中流砥柱。同时公司也逐渐面临着更加不确定的经营环境,如何应对更多的风险因素,尤其是财务风险,已成为集团健康发展的关键和挑战。
我国实际情况,对公司的财务风险与其价值创造进行系统的分析和探讨,是一个亟需解决的问题。财务风险管理与其他公司理财活动一样都是为了提升公司价值,正确、适当的风险管理不仅可以减少公司预期的税负,降低财务危机的成本,更好地进行融资规划,减少外部融资的交易成本,同时还有助于改进管理者薪酬合理的设计,增强激励的效果,提高管理者经营、决策的效率,所有这些都可以提升企业的价值。构建公司财务风险控制体系,已成为公司生存与发展的头等大事,具有重要的理论和现实意义。
财务风险控制的必要性及其对策
二、财务风险控制的内容
公司财务风险管理控制概述风险尤其是财务风险无处不在,贯穿于企业活动的各个方面,因而财务风险的管理与控制是现代企业管理的重要内容。
(一)公司的概念及特征

(1)传统观念上的认识。
(2)现代意义上的认识。
财务风险控制的必要性及其对策
2、公司的主要特征
(1)以产权关系为纽带、以母子公司为主体公司的母子公司关系主要以股权、产权为纽带并形成一个有机的整体。
(2)层级组织性为公司具有金字塔式的控制分层的组织结构。
(3)财务主体多元化
(4)理财内容复杂化
(5)财务控制困难化
财务风险控制的必要性及其对策
(二)公司财务风险的含义及分类
1、公司财务风险的含义
研究公司财务风险,必须要弄清一个基本问题即财务风险的含义,财务风险有狭义和广义两种含义,
狭义的财务风险是指由负债经营引起的,企业到期偿还债务的不确定性
广义的财务风险是由企业财务、经营及其他不当活动引起的丧失偿债能力的可能性。
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2、风险的特征:风险是指在特定环境当中和特定的时期内导致经济损失的不确定性。风险有五个方面的特征
(1)风险它是客观存在的,
(2)风险是相对的、是可以变化的。
(3)风险它是可以预测的,
(4)风险是在一定程度上是可以控制的
(5)风险它跟目标是相联系的。
财务风险控制的必要性及其对策
3、公司财务风险的分类
公司的财务风险分为筹资风险、投资风险、资本运营风险和收益分配风险。
(三) 财务风险的控制对策和方法
1、财务风险是其他风险的集中表现
(1)战略风险恶化最终转化为财务风险的发生。
(2)市场风险恶化会直接和间接引发财务风险。
(3)运营风险恶化伴随着财务风险的发生。
(4)法