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领导与下属【领导艺术】.ppt

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领导与下属【领导艺术】.ppt

上传人:企业资源 2012/1/10 文件大小:0 KB

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领导与下属【领导艺术】.ppt

文档介绍

文档介绍:专题五领导与下属2卫东赵什么是领导?怎样成为一名领导?如何当领导?如何当下属?主要内容什么是领导什么是领导有职位的没有职位的正式任命,有合法权力群体中自然产生,没有职位和职权名词领导者动词领导者的行为指导和影响群体或组织成员的思想和行为,使其为实现群体或组织目标而作出努力和贡献的过程或艺术5卫东赵众说纷纭孔茨:领导是促使下属充满信心、满怀热情地完成他们任务的艺术。斯多基尔:领导是对组织内团体和个人施加影响的活动过程。泰瑞:领导是影响人们自动地为组织目标努力的一种行为。:领导是一个影响过程,包括影响他人的一切活动。:领导是指那些能影响他人并拥有权力的人。专家学者论述什么是领导?领导的本质影响力所谓领导的影响力是指领导者在与下属人员的交往活动中影响和改变他们心理及行为的能力。领导者的影响力有大小之分。不同领导者由于权力、经历(经验)、个人能力、个人魅力、领导艺术、领导方法等不同,影响下属的能力也有区别。7卫东赵影响力类型正向影响力负向影响力可以导致下属人员正确积极的行为可以导致下属人员的消极行为甚至错误行为8卫东赵又叫权力性影响力或职位影响力又叫非权力性影响力或个人影响力权威影响力类型强制性影响力自然性影响力职权威信服从感、敬畏感、敬重感敬爱感、信赖感、敬佩感、亲切感9卫东赵强制性影响力自然性影响力法定职位权力个人因素受时空限制,不因人而异不受时空限制,因人而异行政命令人格感召必须服从自觉自愿接受慑服信服强制性影响力内在感召力人格、品德、知识、能力、情感、行为与功绩等影响力类型10卫东赵权力的含义1)权力是指一个人(A)影响他人(B)的能力2)权力是建立B对自己的行为有一定自主权的假设前提下3)权力是建立B 对A掌握资源的依赖性基础上权力P = f 1(依赖性D)依赖性D = f 2(资源重要性R1,资源稀缺性R2,资源不可替代性R3)