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制造业企业绩效考核方案
制造业企业绩效考核方案一目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产: .
制造业企业绩效考核方案
制造业企业绩效考核方案一目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任工作绩效密切结合起，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化shu。
二适用范围适用于各制造部副经理以下所有从事非计制及计制工作的员工。
三员工薪资构成及分配办法根据司《员工薪资定级标准与考核原则》相关规定，本部门员工薪资由职级工资工龄工资点工工资及各项福利补津贴三部分构成，其中，职级工资包括基本工资”和考核工资”两部分。
职级工资由各制造部制定内部员工薪资定级评价指标体系，结合岗位关键度个人工作能力等考量因素，参照《员工薪资定级标准与考核原则》之《各制造部岗位职级及薪资范围表》确定。
基本工资该部分以职级工资总额的％为限
作为保障员工基本生活之部分，只与当月员工个人出勤状况相挂钩。
考核工资以各制造部岗位性质不同，该考核工资细分为非计制考核工资和计制考核工资两大类，该部分不以职级工资总额的％为限。
各制造部自行制定部门内考核实施细则。
非计制考核工资原则上非计制工作岗位应依据岗位标准设立周严性关键业绩指标予以考核。
计制考核工资()计制岗位应在完成劳动定额基础上实施产量计制考核。
()司根据各制造部当月交库计产品的制造工资成本对各制造部计工资进行总额控制，并于每月底汇总当月各制造部计工资总额。
酒类资料对由于各工序计产量与各制造部交库产量不一致造成的当月各制造部计工资总额与应发计工资总额不一致的情形，根据实际情况放在次月调剂。
()各制造部根据各工序定额计单价和作业员当天产量直接计算当天个人应得计工资。
计制考核工资由生管部统计人员汇总并经过核对后交人事财务部门办理工资发放事宜。
点工工资各制造部接受暂时没有计单价的工作及其他临时突击性工作任务的，在合理安排劳动定额前提下执行元/小时的点工工资，此项工资在计工资外单独报批。
此项工资从事非计制作业的制造部员工不能享受。
工龄工资工龄工资与员工在本企业工作年限挂钩，各项补津贴全勤奖为加强员工考勤管理，鼓励员工出满勤，根据司相关规定，对本部门员工实行全勤奖考核制度，该项津贴额度为元/月，按司规定每月分解为上下两半月考核。
交通补贴对各制造部从事计制工作员工及从事跟班的非计制工作员工发放每月元的乘车补贴，缺勤者除按考核全勤奖外，按元/天扣发本项补贴。
营养补贴该项补贴结合岗位特殊性只适用于部分计制工作岗位，具体补贴标准为LAP线配胶员封装作业员DISPLA线配胶员压PB作业员：元/月;LAP线封装领班品管DISPLA线其他封装人员：元/月。
缺勤者除按考