文档介绍：人生里最难也最容易的,莫过于一个“忍”字。
忍下来就是向前一步。
忍不下来,其实你和以前没什么两样。
忍不下来,只是因为你内心有气。
你能生气,是因为你把自己放在和对方相同的位置而已。
如果你回头想想,你会觉得,我干吗要和这样的一个人一般见识?
之后呢,就像你想得到的那样,销售总监负气辞职了。
我呢,忍了下来,后来还和总经理成了不错的朋友。
所以被领导骂不可怕。
如果是业务上的,被骂是成长。
如果是情绪上的,那其实是他没格局。
你被各种骂修理成业务更精进的人。
你面对各种情绪的挑战,进化成自我控制更好的人。
那么,取代领导的位置,其实只是一个时间长短的过程而已。
不是所有的领导都具有领导品质,而一个下属要成为领导,做业务只是一个最基本的事情,拥有领导品质,你做领导以后的日子,才不会那么难过。
情绪人人都会有,关键是你用多长的时间把它压缩和转化。
一天?一小时?还是一分钟?
和下属大喊大叫是逼走下属最直接的方法,但是这除了降低你的格局,滥用你的职权威严以外,你获得不了任何成功的快感。
那一刹那争吵带来的优越感,只是因为职位,而不是因为能力。
有本事心平气和地把事儿说清楚。
情绪的修行是一条很长的路。你以为在别人面前发火是树立威严,但是或许也暴露了你的软肋,告诉别人,你也不过如此……
摔了,收拾一地的碎片,重新再来
新人失败是必然的,走弯路是难免的,有挫败感是经常的,成就感如果那么容易得到就不叫成就了。
人在职场,最大的本事不是你在台面上有多光彩,而是你摔下来,还能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容对自己说,没事!再来!
找到一个靠谱的下属不容易,带一个靠谱的下属更不容易。
最近招聘的下属,几乎都是85后和90后。大半夜睡不着,想着给新人做培训的时候应该说什么,于是在手机上写下培训要点,现在分享出来,权当是一个过来人和你唠叨几句所谓的经验,千万不要嫌弃川叔啰唆。
,但是更要学会做人。
新人入职,如果只是埋头做事,最后顶多是个兵,当不了将。
所谓做人不过就是多笑点、多帮点,有事儿多主动点,这些“多”不会让你累死,但是会让你很快能融入这个团队,让大家记得你。
多笑,多说,多问,少生气,少打听。
每个人都喜欢正能量的新人,背后打听和筹划一些破事儿是很蠢的,因为你根本不知道你打听的对象,谁是你领导的对头,也不会知道你打听的问题会如何被添油加醋地传到谁的耳朵里。
所以,做积极正能量的自己。
多说几个“我试试看”,少说几个“没问题”以及“我不行”,或许是最好的打开局面的办法。
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如何能让领导教你更多的东西,那才是你的本事。
坦白说,新人来了就是干活,帮领导分担工作,所以必须要会做事。
领导为了让你做的事情能多快好省,可能会交代你一些流程或者经验,但是他能不能和你分享更多,取决于你的工作成绩和态度,以及你怎么对他。因为他没必要教你,而且教会徒弟饿死师傅这样的事情不少,他凭什么教你?
浅薄地讨好固然是受用,但是不会太奏效。大家都是老油条出身,还能败给你这种小伎俩?所以真心对他人是必要也是根本。
所谓的真心不是让你关心领导家门牌几号,生日多少,而是帮他做一个会议列表,提前发一个会议通知,吃早饭的时候发个短信问他要不要带杯咖啡,其实不过是最基本的人情往来。任何培训都需要交学费,你上班做下属,用不着学费,那好歹也要一点人情投资不是吗?
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不要轻易和你的上级以及同事闹脾气,因为没人欠你什么。
新人入职场,跳槽一两次,多数原因都是因为迷茫,找不到方向,也会有自己选的这个职业自己不知道喜欢不喜欢或者能不能做长久。
这种迷茫都是自己的,包括之后你可能会遇到的失恋、劈腿、外遇,这些个人理由,都不是你怠工顶嘴甚至闹脾气的理由。
不想做了,想走就走得干干净净,没必要大发一通火,明天不来了。这样很没意思,而且我担保你有了一次,下一次也依旧会如此。
,重要的是先留下来。
很多领导都会问新人目标,大多数人都回答不上来,有一些自负的人会说,我的目标就是做你的位置,这种意气风发也算是不错。
其实有没有目标并不重要,目标可以慢慢找,但是撑过试用期,留下来,活下来,这个才是最重要的。
也许有人会说,这个工作有那么重要吗?
对不起,如果你这么看,那你不重视工作,工作也不会重视你。
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这是肯定的,所以你用不着不平衡,你付出的同时,你获得的不仅仅是工资,还有经验。
想加工资的办法除了好好表现就是升职,而你距离下一个位置有多远,你自己清楚,领导更清楚。