文档介绍：月年 2013
实施细则
安全培训管理制度
人员: 人员:
职务: 职务:
监督实施及完善执行人监督实施及完善负责人
修订内容:
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标准控制表
安全培训管理制度实施细则
1 目的
为了规范和加强各级人员及承包商进行安全知识教育,使之具备从事相应生产工作能力,特制定
本制度实施细则。
2 适用范围
本细则适用于黄陵矿业有限责任公司2 ×300MW低热值资源综合利用电厂(以下简称:公
司)所有人员安全教育培训管理工作。
3 引用文件及关联文件
引用文件
《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第 70号)
《电业安全工作规程第 1部分:热力和机械》(-2010)
《电力安全工作规程发电厂和变电所部分》(GB26860-2011)
《社会消防安全教育培训规定》(中华人民共和国公安部第 109号)
《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局令第 3号)
《安全生产培训管理办法》(国家安监总局令第 44 号)
《关于进一步加强安全培训监督检查工作的意见》(国家安监总培训〔2012〕57号)
关联文件
《发电本质安全管理体系(安健环管理篇)》安全培训管理子系统
4 专用术语及定义
无
5 执行程序
培训分类
安全培训通常包括“三级”安全教育、安全技能认证培训、专项安全教育培训、日常安全教育培
训等类型。
确定培训需求
公司人力资源部每年底对员工进行培训需求调查分析,以确保安全教育培训是有针对性和
实效性的,需求调查需考虑如下因素:
法律法规和相关方要求;
入职培训要求;
安全意识培训要求;
安全管理制度要求;
企业发展和安全发展的员工安全知识和安全技能需求;
上级培训指令;
风险控制措施提出的需求。
制定培训计划
公司人力资源主管部门应针对各类安全培训需求在每年的一月底前制定详细的年度安全培
训计划,根据人身不安全事件的分析,确定下年度安全培训的重点。在计划中明确培训对象、培训内容、
培训方式、培训时间和实施部门等事项,经主管领导批准后组织实施。
公司各有关培训组织部门应根据年度安全培训计划的总体安排,在每月初制定完成月度安
全培训实施方案。
公司人力资源部在制定年度安全培训计划时,应对培训经费进行科学的预算,并由
财务部负责落实费用,确保安全培训费用的充足和及时到位。
公司人力资源部应针对各类安全培训制定详细的培训大纲,按照培训大纲编写适用
的培训教材和考试题库。
培训组织实施“三级”安全教育
“三级”安全教育是针对新入厂人员开展的安全培训,按公司级、部门级和班组级逐级开
展安全教育,用以帮助新入厂人员了解企业基本安全状况、主要的安全风险和安全注意事项