文档介绍：为了比较全面地反映全过程 造价咨询的工作内容,笔者认为全过程最起码应包括工程建设的
如下几个环节，即 可行性研究阶段(有时含初步可行性研究)；扩大初步 设计阶段(有时
包括技术设计阶段)；施工图设计阶段；招投标阶段;施工阶段；竣工结
(4)确定单项控制目标时，要符合专业性、科学性、合理性的要求，在确定各分项项 目的目标控制值后，报业主审批。
三、“投资控制”的具体实施方案。
(1)投资监理专业人员，应编制完善的投资监理实施细则，经业主审批后认真实施。 并在实施过程中不断地改进和完善。
在完善实施细则时， 要提供确保投资控制工作实施的各项制度， 并接受业主的监
督检查。
四、“设计合同管理、工程变更、计划编制、验工计价、费用申请等投资控制工作的 流程和表单样式”的措施。
设计出一套“投资监理主要工作流程及报表”其中包括：合同管理、工程变更、 计划编制、验工计价、费用申请等各方面。
充分征求业主的意见，对这些流程及报表进行补充、修改、完善，使投资监理工 作更加规范。
五、
“参与重大合同的谈判，在签订重大合同时提出会签意见；参与部分业主负责的 合同履约管理”的投资监理措施。
(1)建立投资监理工作中的合同管理制度， 包括合同签订的事前咨询服务， 合同履行
过程中的履约管理，合同结束时的事终结算审核。
结合验工计价工作，设置“当月应扣款”等栏目，形成补充和起到单项工程合同 台帐作用。
(3)重大合同管理的投资监理实施步骤。
六、对招投标工作提出咨询意见，做好招标文件的审核，并参与评标工作。在工程的 招标工作中，投资监理的实施步骤。
研究分析招标文件，重点分析招标文件对形成最终的“总承包合同造价”相关的 内容，及时提出投资监理意见或建议。
造价”的相关的内容,
2)分析“合同条款”(招标稿)，重点分析其对形成“总承包合同 及时提出投资监理意见或建议。
分析“合同条款” (招标稿)，专业分析其是否存在有容易导致履行过程中索赔
事件发生的条款内容， 分析其是否存在容易导致在合同清算时产生纠纷的条款内容， 并及时
提出投资监理意见或建议。
参与商务标评标工作，对各投标单位的商务标结合其承包工程的具体情况等文件， 进行综合对比分析和评价， 提供对比分析评价一览表。 根据对比分析表提出投资监理意见或 建议。
七、“对设备的选型、采购提出建议，参与市场询价”的投资监理方案措施。
(1)对业主采购的设备，从选型、采购价格、采购合同的签订等方面，及时提供价格 咨询和条款建议。
必要时，专门组织市场询价，协助业主和业主代表采购质量优良，价格合理的设
备。
八、“及时核对工程完成工作量，审核资金计划以及工程有关的各类费用，对工程款 的支付提出建议”的投资监理方案措施。
确定每期完 确定审核的重点内容；审核当期应付款时，针对不同施 应供材料及设备款、相应比例的工程预留尾款及其他应扣 按实际完成施工的形象进度工作量， 按合同约定的计价
设计图纸和投资监理的现场记录等资料进行计算核实，
审核已完成工作量。在每期接到“工作量报送审资料”后的约定时间内完成审核工作, 并提供相应的付款建议书； 根据业主与 施工方签订的承包合同的付款约定内容， 成工作量报表审核的计量计价方式， 工单位计算应扣除的预付备料款、 款