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团队业绩奖金分配方案.docx

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团队业绩奖金分配方案.docx

文档介绍

文档介绍:: .
团队业绩奖金分配方案
记得我在IT公司服务期间,我们的项目组成员就是利益捆_绑的,业绩和奖金都是: .
团队业绩奖金分配方案
记得我在IT公司服务期间,我们的项目组成员就是利益捆_绑的,业绩和奖金都是绑在一起的。就如我们八荣一般,同甘共苦。我们是代理华为的高端网络设备的,项目组负责的是高端客户的服务。例如:长庆油田,邮电系统,地税系统,国税系统,大型连锁超市,房地产连锁经营店,银行,学校,铁路,航空等等客户。
项目组成员:项目经理8名,商务助理2名,技术工程师4名,售后服务3名,出纳一名,会计一名。
我们的项目组比较特殊,有时候去项目方一服务就是半年多甚至一年。因此,团队内部加了财务这块,为的是方便核算经费和小数额款项的回笼。
项目组的薪酬激励情况:
项目经理:负组内全责,占本组绩效考核比例是30%。
商务助理:负组内文函等事务,占本组绩效考核比例是20%。
技术工程师:负组内技术的售前及售后等支持,占本组绩效考核比例是25%。
售后服务:负组内后勤及售后协助事务等,占本组绩效考核比例是5%。
出纳:负组内成员在项目实施期间的现金支出等,占本组绩效考核比例是10%。
会计:负组内成员在项目实施期间的账目往来明细等,占本组绩效考核比例是10%。
项目组成员的绩效考核是根据该项目总成本利润核算X实际所占比例来计算得出数据的。在每一个项目实施期间,没有人会懈怠自己负责的那一块的。因为,公司在设计初期就考虑到所占比例不同会引起分歧和内艰。就规定在项目实施期间,若是各方未尽本职工作之力协助项目整体运行正常,将全员进行处罚。损失由项目组全组成员承担。奖励也是根据项目的利润加上他们所占比例分配的,公司还会提出额外奖励,就是团队合作贡献奖。
我认为在当前很多销售部门都很头疼的情况下,此种薪酬激励方式可行。
2010年读书节活动方案
一、活动目的:
书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好****惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!
二、活动目标:
1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。3、通过活动,使学生养成博览群书的好****惯。
4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、做好读书登记簿
(1)每个学生结合个人实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。
(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。
(3)中队会组织一次“读书交流