文档介绍：阿兹姆·普雷姆吉-详解
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
阿兹姆·普雷姆吉(Azim Premji)
阿兹姆·普雷姆吉(Azim Premji) ——印的日常工作，日复一日，年复一年。
：坚信“成功无止境”
在外人看来，普莱姆基已经没有必要这样玩命地工作，他控有Wipro公司84％的股份，净值为53亿美元，可谓万贯家资，富可敌国。但是，这位与微软、索尼、诺基亚等世界知名大公司齐名的Wipro公司的老总却从未考虑过买私人飞机的事，甚至连轿车都是几年前的老车。
这位十分节俭的董事长有自己的道理。他认为在竞争空前激烈的今天，要时刻保持头脑清醒，而不能骄奢懈怠，因为“成功无止境”。Wipro公司是从他的父亲在1945年建立的食用油厂发展起来的，那时是个只有几间平房、几个工人的小作坊，辛苦一年也只能挣几个养家糊口的小钱。如今，这个公司拥有2．3万名职工，年财总收人为9．02亿美元，纯利润1．7亿美元，销售额年平均增长25％，而且在过去的4年中利润以每年52％的速度增长。
普莱姆基并没有就此满足。仅仅几年前，他还在从事软件编码设计和系统维护生意；现在，他的公司却涉及到计算机高新技术领域的研发业务并且帮助客户设计IT系统。
：精打细算的，守财奴
一位技术主管说：“是普莱姆基把狄更斯笔下那个令人憎恶的老吝啬鬼——斯克鲁奇变成了可敬的圣诞老人。” 普莱姆基不厌其烦地要求员工用手纸要节约、离开办公室要关灯。他说话算数，有时候他还真在下班后抽查关灯的情况。
普莱姆基经常出差，有时候下飞机后赶不上机场免费接送旅客的交通车，就只能打出租车或坐城市列车回家，甚至有时候坐便宜的三轮摩托。他的轿车是
1996年买的福特车，平时不怎么用。出差过程中，他从来都是住三星级宾馆，并且坚持自己洗衣服，他甚至要求他的员工也这样做。
虽然股东们非常赞赏普莱姆基这种精打细算的作风，但普莱姆基的职工对此并不称道。他的员工大多是印度的精英，他们追求优越的生活。Wipro公司的员工没有任何额外津贴，尽管他们干得很辛苦：在这儿，经理们不配备秘书，类似写回信这种事只能自己动手；公司没有停车位，有车的员工只得把车停放在交费车场，但公司却不给报销1分钱。一些员工接受了普莱姆基的这种作风，但也有一些人特别是一些海归派对这种吝啬小气嗤之以鼻，甚至辞职跳槽寻求舒适的生活。
即使这样，普莱姆基仍然能够吸引到高素质人才，这是因为他为人正直诚信，有兢兢业业的良好声望。一位IT同行在评价普莱姆基时表示：‘普莱姆基不仅是一位好的竞争对手，更是一位好人，他的公司和他本人都极为讲信誉。他精打细算，是因为他要打造他的n‘航空母舰’，这需要节俭，需要奋斗。”
作为企业巨头，人们很少在鸡尾酒会等交际场合看到普莱姆基，他喜欢在空闲的时候独自一人在班加罗尔的大山里跋涉。
普雷姆吉的经营之道
“当你变得更强大的时候，必须学会将事情委托给他人。所以好的做法是，挖掘每一个员工的潜能，让他们投身到公司的运作中。”
“在我们的工作中，‘谦卑’和‘诚实’至关重要。在尊重个人价值的基础上，我们承诺为消费者提供最诚信的服务。”
普雷姆吉的信奉十点准则
要敢于梦想；
尽早确