文档介绍：认真工作表决书认真工作表决书,工作认真的表决书也就是对工作的承诺肯定该怎么去认真对待,下定决心保证怎样的一个新的状态等。以下这篇是关于在工作上认真工作的表决书的范本。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。认真工作表决书: 尊敬的领导及全体家人大家好! 首先非常感谢董事长能重视和重用我,给我一个干事业和发展的机会,感谢刘总能接纳我,给我一个实现自己能力和发挥潜力的平台,感谢以往支持和关爱我的所有兄弟姐妹们。物业服务行业是第三产业,作为我本人来说,非物业专业,也没有从事相关行业的经验。一切从“零”开始。但是我并不畏惧,且信心满满。物业服务从为业主提供服务的角度看,它具有传统服务业的特点,即具有即时性、非实物性、非贸易性、不可储存性和非生产性。从对物业设备与设施进行维护、保养等管理工作的角度看,它又具有持续性、实物性和技术性。从企业的角度看, 它具有服务性、经营性和专业性。我们二期物业项目处管理园区占地面积 273000 平方米,总建筑总面积 495400 平方米,绿化率近 40% ,容积率。共有住宅楼 52栋, 213 个单元, 3594 户,未入住 55户;商网 116 户,未启用 5户;车库、车位及仓房 2079 户,未启用 918 户。自 2009 年正式接管小区以来,认真借鉴***** 物业管理经验的基础上,结合高档园区的特点,坚持: “想业主之所想, 急业主之所急”的服务理念,在关经理的带领下,二期全体员工不怕苦、不怕累,对工作兢兢业业,无论是从客户服务、安全管理,还是环境管理、设施管理等方面始终保持专业化的水准。新工作、新环境、新起点,我将以一种全新的方式带领所有二期员工一起努力,力争将二期物业服务管理水平提高一个新台阶。接下来的工作有以下几个方面: 1、员工心态,改变工作状态。互相学****共同进步。一个月至少两次员工大会,从员工的精神面貌,仪容仪表,服务意识等方面着手加强管理。 2、提高二期项目处全体领导者的素质,作为管理者凡事必须以身作则,培养大家遇到事情热情接待、处理事情耐心听取、解决事情做好跟踪、完成事情大家满意的好****惯。 3、提高二期项目处全体员工的素质,虽然在职员工年龄大小不一,知识文化层次不齐,素质涵养高低不等。让年龄大的员工感觉工作就是享受快乐,年龄小的员工时刻树立目标,体会工作中的成就感。定期组织学****培训各项物业专业知识,如,我们服务范围内有几个泵房,几部电梯,多少备用发电机,多少生活水泵,消防水泵,室内室外消防栓有多少个,路灯、楼梯灯有多少盏。设备设施维修的技术,能看懂房屋、管道及其他设施平面图。将整个物业管辖范围内了如指掌,时刻做好准备为业主服务。 4、提高二期项目处内外管理素质,外,注重形象,一切影响公司形象的东西立即清除,为公司乃至集团树立口碑,一传十,十传百,百传千,为地产以后开发的小区项目销售做基础。内,注重爱,通过爱尊重领导,关心下属,关爱业主。处理好与集团、总公司、业主及其他合作单位之间的关系。做好求才、用才、育才、激才、留才等工作任务,为企业做好人才储备工作。做好危机管理,定期检查和保养园区设备,设施。加强问题出现防范措施管理工作。