项目管理经验谈.pdf

文档介绍：: .
消费卡
– 实施人员1名，对方项目负责人为EDP（财务部）
– 大概准备15天左右启用
8项目启动
 好的开端是成功的一半
 先声夺人，掌握项目主动权；重视第一印象，赢得尊重
 借助甲方实力人物提高自己权威性
 精心设计项目启动会议：
– 准备工作
 确定时间、参加人
 制作介绍PPT
– 会议内容
 组员介绍
 项目目标、概况
 项目实施计划
 对甲方要求
9项目实施与监控－1
 系统安装、设置
– 尽量用用户数据培训
 系统培训
– 第一堂课最重要
– 培训目的是教会操作系统，更应是教会使用系统来满足业务
需要
– 在培训中了解酒店业务，制定操作流程，发现程序问题
– 培训总经理不同于培训员工
– 课后练****很重要，请酒店提供实际案例供员工练****br/>  系统调试
– 接口调试尽早进行：别忘设置默认值、触发器测试
– 单据调试：调试完毕别忘测试
– 报表调试：定制报表酒店提供样张，明确算法
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目录
 项目管理概述
 项目计划制定
 项目启动
 项目检测与控制
 项目风险处理
 项目结项
 团队建设
2 : The document was create