文档介绍：二、质量管理体系与措施本工程要求的质量目标:达到国家现行质量验收标准合格第一节质量承诺质量是企业的信誉和生命,我公司多年来一直把工程的质量放在整个施工过程的第一位,在保证工程质量的前提下,加快工程施工进度。我公司在实施本工程将派出具有丰富施工经验的技术管理人员从事该工程的施工。保证本工程质量达到质量验收标准。第二节质量控制措施 1、在整个工程施工实施过程中,坚决贯彻公司的质量方针,强化质量管理意识,促使建筑产品的产生、形成,实现过程一次合格。 2、在施工过程中,公司对项目部进行定期和不定期检查,确保公司的质量方针、质量目标得到有效落实。项目经理部通过各种形式落实质量责任制,加强对职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度。 3、把合格的工程质量落实到每一个管理者头上,奖惩分明,并与质量有关的纵横协作单位以合同的形式明确责、权、利。采用质量管理模式,落实管理者质量责任并在施工中实现。后附质量体系管理系统图(后附)。 4、班组实行“三检”制, 严格执行上道工序不合格下道工序不施工的“三工序”活动。 5、首先完善质量管理与保证体系, 按照国家有关规范规定组织施工。并分别从生产管理和质量监督的角度把好工程质量关。 6、推行全面质量管理,提高工程施工质量。(1) 提高参战人员的 TQC 意识, 强化思想政治工作, 以个人的工作质量保证工程质量。(2) 把质量横向落实到人头, 纵向落实到班组, 把本工程作为公司必须确保合格工程的重点。(3 )组建“文明施工标准化管理” QC 小组并开展 QC 活动。 7 、制订工程质量计划和措施,工程管理人员随时进行交流,对职工进行定期和不定期培训,以提高职工的技术素质,并结合具体施工和实际操作,认真总结,使全体职工在工程技术上不断完善和深化。 8 、绝对服从监理工程师的指导,监理人员代表建设群位,施工单位应积极配合、支持。施工时应主动随时与监理工程师联系,征求意见,各工序施工前,应提前报告监理工程师,取得其同意后方可进行施工,各种报表必须填写及时、真实、不得弄虚作假。 9、我公司拟定对工程实施项目责任承包制, 对工程质量及工程实行内部管理评分,奖惩分明,实现工程质量总目标。 10、严格执行技术标准,设计文件和施工规范,明确质量标准和技术要求,对于隐蔽工程做好记录,且要及时通知监理进行验收。达不到设计、规范要求的坚决返工。 11、认真学****设计文件,熟悉施工规范,工地应配齐有关工程的《规范》和《标准》。 12、施工前必须对工程中的施工控制水准点及工程中线的控制点进行复测,并与设计文件复核,做好交底工作。如发现设计文件与现场有不一致的地方,应及时报告建设单位、监理工程师和设计单位, 以便及时处理,使工程施工顺利进行。 13、施工管理人员要严格按《规范》和设计文件进行施工,杜绝盲目性、随意性和经验性的施工方法。 14、施工中, 做到精益求精, 施工控制要按《标准》、《规范》进行。对施工测量要反复检查,以确保施工测量工作准确无误。 15、施工前, 经过反复计算、核对后, 计算出施工平面、高程的控制数据,并制成表格上墙,以避免因时间、人员流动以及施工中因时间仓促,而造成的错误。 16、施工中,要求必须 2 人以上工程技术管理人员在现场,并巡视施工现场,避免个别工人的盲目施工。 17、积极采