文档介绍：企业留住知识型员工的新思路
内容摘要:
一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障,但是如果员工尤其知识型员工的大量流失,不仅可能造成客户资源流失,人心浮动,而且还可能造成企业核心机密的流失,跟企业带来惨重损失,因此,除了需要淘汰的员工外,企业要确保员工的相对稳定,采取一定措施降低企业员工特别是知识型员工的流失。本文试图从知识型员工流失的现状和分析以往的失败的经验教训,浅析企业留住知识型员工的策略和新思路。
关键词: 考核机制弹性工作制以人为本诚信
目录
前言………………………………………………………………………………………………………………3
1企业知识型员工的概念及其心理和行为特征………………………………………………………………4
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2 知识型员工流动对企业的影响………………………………………………………………………………5
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3知识型员工流失的现状及其分析……………………………………………………………………………6
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4企业留住知识型员工的对策…………………………………………………………………………………7
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,严把进人关……………………………………………………………………7
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,制定培养计划…………………………………………………8
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,创造员工成长和发展的空间…………………………………………………8
,安排富有挑战性的工作任务…………………………………………8
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,构建具有凝聚力的企业文化……………………………………………9
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,增强个人魅力,用心留人……………………………………………………10
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――适当地解雇核心员工……………………………………………………………………10
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“以人为本