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物流沙盘实训报告
物流沙盘实训报告
物流沙盘模拟实训总结报告
物流沙盘实训报告
班级：姓名：学号：指导老师：实训地点：实训内容：实训时间：
物流沙盘模拟实训总结报告
时间过得真快的时候就点击了结束投标，结果我么一个季度只做了两个续约的订单2、提货安排没支配好，多支付了几次提货费3、装车安排没有支配好把发往不同方向的订单装到了同一辆车上，造成不必要的运费支出4、没有看清航空线路，订单装上飞机之后没法交货，支付罚金5、现金不足以支付贷款等。不过还好在同学们的相互帮助下我们的问题都顺当解决了，而且我们公司最终做的还可以。我觉得这次实训让我学到了许多东西：一是通过物流沙盘模拟让我们更好的熟识了物流的整个操作流程，同时进一步加深了对理论学问的理解，使理论与实践学问都有所提高。二是提高了实际动手操作的实力，为就业和将来的工作取得了一些珍贵的实践阅历。三是培育了我们耐性与细心，在物流沙盘模拟操作中每一个环节都须要我们耐性的考虑细心的做，一不留神就可能装错车、选错路途，为我们以后走上工作岗位打下坚实的基础。四是明白了团队合作的重要性，增加了队友之间的友情，假如没有团队合作我们很难一个人完成这些任务的，尤其是在投标、运输调度的时候。总之这次实训让我受益匪浅。

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物流沙盘实训总结
为期差不多一周时间的物流沙盘培训结束了，虽然时间不长，但我们玩的很快乐。
刚上沙盘课老师先给我们介绍沙盘究竟是什么，然后通过软件试运营的一周给我们讲解运营过程，老师讲解完后，让我们分成5个人一组：一个总裁，一个营销总监，两个运营总监，一个财务总监。一共12组，我们是K组，我们的公司名称叫“球球快运”。我当了运营总监。运营总监的任务就是负责企业营运管理工作协调运输调度，限制运输成本保持运输正常运行；刚好交货组织选址建仓，扩大企业运输实力组织扩充改进运输设备；编制并实施提货装车安排；车辆管理，合理选择并优化线路，制定合适的配货装车安排；随时跟踪监控运输过程，保证货物的刚好送达。因为我的接受实力比较慢，所以起先我几乎没有参加到运营中，只是在旁边看着我们组其他同学做，我来渐渐熟识整个过程。我也通过从网上查一些资料来了解，运营了几周之后我也了解的差不多了，然后起先参加到接下来的运营中。

做为运营总监，装车支配线路是一件有点繁琐的事，起先我做了些打算工作：我把各种车型和各种车所能容纳的体积、载重和租用费等记了下来，在线路上我也设法把我们竟单的主要地区的线路图画了出来，这样就不会使我们在竟单和进行运输调度的时候手忙脚乱了。不过这些只是在起先我们不熟识的时