文档介绍：工程造价控制监理实施细则
编写：
审核：
北京中联环建设监理公司
北京大学41#-43*学生宿舍楼项目监理部
2005年3月2日
工程造价控制监理实施细则
,拒绝该部分工程款的支付。
,应采取协商的方中向建设单位报告；
应要求施工单位根据当期已发生且经审核签署的〈〈()月工程进度款报审表》和〈〈费用索赔审批表》等计算当期工程款，填写〈〈工程款支付申请表》，报项目监理部；
监理工程师应依据建设工程施工合同及北京市有关规定、定额进行审核，确认应支付的工程款额度；
监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发〈〈工程款支付证书》，报建设单位。
工程竣工，经建设单位组织有关各方验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料；
监理工程师应及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见；
总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算〈〈工程款支付证书》；
建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项。
、I分部工程已签认,监理协助建设单&采用吝丫可行的施工招标方式和施工承包方式,施工单位填写〈〈()月工程进度款报审表》3页脚内容h~工程变更费用r索赔费用等
为工程顺利施工奠定良好基础。
,作为选择优秀施工单位的依据之一。
,在编制〈〈施工招标文件》时注意落实以下重要问题：
根据设计图纸深度、技术复杂程度及建设单位对项目建设质量和周期的要求，确定合理的招标方式。
根据工程的明确程度、外部环境、工期、项目规模等因素，确定商务与技术合同条件，作为整个施工招标过程的纲领性文件。
注意接口的协调：明确本包与其他包的设计分界和供货界限，必要时在招标书中附以分界范围示意图；对一些易忽略的接口，须在文件中特别说明；编制整个工程接口手册，并将其分别纳入每个包的招标书中。
约定材料、设备的供应方式，包括：双方各白供应的设备与材料的供货时间、地点、质量检验标准、违约责任等。
各专业人员审查招标工程量，核查招标图纸。单项数量要准确，防止出现漏项、缺项，同时注意各专业接口，避免纠纷。
,为建设单位提供良好的咨询。
认真核查投标单位的资质，严格杜绝不具备规定资质单位中标。
全面分析各投标单位的投标文件，严格控制不合理投标单位中标，为建设单位选定优秀的分包单位提供依据。
详细分析投标单位的报价，从工程量计算、套定额、到工程取费，审核工程报价的合理性，为工程的顺利进行提供保障。
认真研究各投标单位的施工组织设计纲要，以及满足纲要要求的资源配备等，分析纲要的可行性、合理性。
分析有关技术、报价方面的建议和优惠条件，预测接受其建议的利弊及可能导致的风险；根据技术建议和替代方案，进行技术经济分析。
,进一步了解审查中标单位的施工规划和各项技术措施的合理性，争取以合理的价格选定优秀的分包单位。
通过工程招标对分包单位的资信、经营作风及订立合同应当具备的相应条件进行了深入了解，在此基础上，监理工程师根据掌握的资料，有理有据地协助建设单位与分包单位对双方的责权利作出进一步明确。
细致审查每份合同的合同价格及合同条款，确保业主的利益不受损害。在双方协商同意下，确认工程建设合同的各项主要